패션 비즈니스에 최적화된 전문 패션기업 경영의 이상적인 표본. 한섬은 이제 여성복 세그먼트 시장의 리딩 기업의 범주를 넘어 한국 패션의 수준을 대표하는 초우량 패션 전문 기업으로 평가되고 있다.

패션 비즈니스 가치 속성에 가장 충일하면서도 동시에 가장 패션 비즈니스 부가가치 획득에 성공하고 있는 패션기업 경영의 최적 표준으로 군림하고 있다. 2019년 한섬은 관계사의 편재 조정으로 전체 매출 규모의 성장은 잠시 유보되었으나 이를 상쇄하고도 남을 영업이익율 8%에 이르는 수익 역량의 성과를 구현하였다. 성과로 구현된 질적 경영 전략의 적확성이 돋보이는 대목이다.

지식집약 경쟁우위
한섬의 패션 비즈니스에 정의는 주목할 만하다. 제품의 기획 및 디자인의 질에 따라서 고부가가치가 실현 가능한 기술, 지식 집약형 산업으로 정의되는 현대 패션 비즈니스에 대한 정확한 해석이다. 무조건적인 브랜드 추종이 아니라 스스로 만족하고 대중적으로 검증된 브랜드의 상품을 구매하게 됨으로써 자생적으로 형성된 두터운 마니아 층들이 꾸준한 구매력과 높은 선호도로 인해 한섬의 가치는 확장되고 있다.

한섬의 패션 브랜드 가치는 크게 세가지 축으로 배양된다. 첫째, 확고하게 인식되어 있는 브랜드 이미지를 통해 유발되는 소비자의 충성도를 제고시킬수 있는 브랜드력, 둘째 기술과 지식이 기반이 되어 고부가가치를 창출할 수 있는 디자인 능력, 마지막으로 주요 백화점 등 핵심상권을 구축할 수 있는 유통 능력이다. 이같은 관점에서 한섬의 지식집약적 브랜드 가치 확장 전략은 그 차별적 성과로 웅변되고 있다는 평가이다.

변화의 리더십
지속적인 성과와 리더십의 확장은 언제나 현재에 자족하지 않는 도전 중심 경영문화로 비로소 가능하게 된다. 개방성과 유연성이 성과로 구현되고 있는 한섬의 편집스토어의 확장은 최고의 리딩 브랜드에게 또 다른 가능성을 열어줬다. 온라인 유통채널 고객 친화적인 온라인 패션 비즈니스 전략은 최고의 오프라인 유통 지배력의 울타리에 결코 제한되지 않는다.

진정한 리더십은 현재의 고수가 아닌 앞선 변화라는 말이 준용되는 도전이 전제되는 한섬의 경영문화이다. 경영 지배구조의 변화에도 흔들리지 않는 안정적인 양호한 성과의 견지는 변화를 여전히 중요한 패션 브랜드 가치의 전제로 하기 때문이다.

패션 전문기업 한섬의 핵심 경영역량이 결코 특정 개인이나 특정 부문에 국한된 지엽적인 가치가 아니었음이 반증된다. 진정한 패션 비즈니스의 가치는 도전이 전제되는 변화의 유연성임을 다시 한 번 숙고하게 된다. 기존의 우위를 딛고 새로운 도전에 응하기란 그리 쉽지 않다. 수많은 리더십의 실종은 대부분 과거 영광에 대한 천착 때문임은 우연이 아니다. 이같은 관점에서 한국 패션산업 생태계를 대표하는 패션거인 한섬의 변화에 더욱 유연한 리더십은 더 나은 성과로 지속 발현되리라 기대된다.

패션인사이트