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줄이기만 할 수는 없습니다.
<한실장의 이커머스 썰전 21> 오프라인 비즈니스가 어려운 요즘 패션기업들은 비즈니스 효율 증대, 내실 강화 등의 명분으로 인건비를 비롯한 판관비와 매장 수 등 다방면으로 축소를 통한 위기 관리 (risk management)를 하고 있다. 그러나 마른 수건 짜내 듯...
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패션의 미래 1
친환경 패션 브랜드가 시장에 존재한다면 어떻게 시장 생태계를 이루고 있을까? 친환경 브랜드는 어떻게 론칭이 되고 그 준비과정 중에 어떤 어려움을 겪게 될까? 무엇보다도 친환경 브랜드가 소비자의 마인드를 어떻게 바꿀까? 친환경 브랜드 경영자가 노벨 경제학상을 받았다면 어떤 이유일까? 매...
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쇼핑 흐름에 맞춰 설계하고, 사람은 최소로 투입하세요
< 한실장의 이커머스 썰전 20 >온라인 비즈니스가 활성화되면서 물류 역할 변화에 대한 요구가 높아지고 있다. B2B 물류에서 B2C 물류로서의 변화가 요구되고 있는 것이다. 그렇다면 어떤 부분이 과거와 달라지고 있는 것일까?과거 패션 리테일 비즈니스에서는 물류의 역할을 창고...
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AI 실장님 디자인 컨펌해 주세요?!
<김해근의 패션 브랜드의 AI 활용법 2> 2018년초 '타미힐피거'와 IBM 왓슨이 협력해 디자인한 결과물이 발표되었을 때 세계 패션계가 주목했다. 그 결과물에 흥분해 AI가 디자이너를 대신할 날도 멀지 않았다고 점치는 사람들도 있었을 것이다. 그 후로 3년이 흘렀지만 아...
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이커머스 출발은 ‘밸류체인 리셋’부터
INSIGHT LETTER'친환경 & 그린뉴딜'. <패션인사이트(FI)>는 창간 21주년을 맞아 이 주제로 지난 880호(1월25일자)를 발간했습니다. 코로나19로 환경 이슈는 모든 산업이 각인하는 계기기 됐으며, 패션산업 역시 메이저 기업을 중심으로 ESG 경영비전...
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AI로 시스템 설계하고, 인력 투입은 최소로
<한실장의 이커머스 썰전 19> 프로세스 자동화가 이커머스 DX 기본E-비즈니스(E-business) 활성화를 위한 핵심 중 하나는 업무 흐름(work flow)을 온라인 사업을 극대화할 수 있도록 설계하는 것이다. 온라인 기반 기업이라면 너무도 당연하겠지만, 오프라인 기반 ...
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ERP, 디지털 커머스 통합 플랫폼으로 거듭나야
<김해근의 패션기업 디지털 성장 전략 1>‘기획 - 생산 - 마케팅’ 전사 밸류체인의 디지털화 절실'패션'만큼 변화와 부침이 심한 업종이 또 있을까. 여기에 모든 것이 급변하는 디지털 전환기라는 시대적 특성까지 더해져 많은 브랜드가 부상하고 한편에서는 소비자 기억 속에서 사라...
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Beyond Pandemic, 패션산업 지속가능한가?
코로나바이러스 팬더믹은 건강 위기일 뿐만 아니라 세계 경제 질서의 임박한 구조조정을 주문하고 있다. 특히 지난해 12월 이후 각국이 앞다투어 백신을 접종하기 시작하면서 적어도 올 하반기에는 정상으로 돌아갈 수 있을 것이라는 희망 섞인 전망과 함께 국가나 산업 단위의 Post Pandem...
