-
“마음 고생한 점주들 웃음 되찾을 수 있을 것”
“저도 「루코앤」의 지분을 가지고 있고, 현재 매장도 운영하고 있습니다. 쉬는 날 매장에 나가 판매도 하고 직접 고객을 만나보기도 합니다. 이러한 경험을 바탕으로 공급자와 소비자 모두를 만족시키기 위해 시간을 쪼개가며 혼신의 노력을 경주하고 있습니다.” 「루코앤」을 전개하고 있는...
-
“전국 상권 훤히 꿰뚫는 패션 비즈니스의 승부사”
“항상 직원들에게 강조하는 얘기지만 우리는 ‘경영 혁신’이란 말 보다는 ‘혁신 후 경영한다’는 모토로 일합니다. 「올리비아하슬러」 만의 특화된 시스템을 구축하고, 혁신적인 매장 관리 기법으로 경쟁 브랜드들과 차별화를 꾀하고 있습니다.” 「올리비아하슬러」 사업본부장 ...
-
패션 소재 명품 브랜드 꿈꾸는 ‘유목민’
“바이어와의 거래에서 클레임이 발생하면 손실을 따지기에 앞서 해결하는데 최선을 다해야 합니다. 먼저 한 발 물러서면 바이어도 결국 알게 됩니다. 진실이 최선의 비즈니스 전략이죠.” 대표적인 교직물 업체로서 ‘프리미에르비죵 파리’ 전시회에 참가해 호평을 받아온 신흥(대표 이동수)은...
-
패션 브랜드 120곳 거래 개발력 뛰어난 ‘원단의 달인’
“우리가 개발한 원단이 이탈리아 산과 비교해 전혀 손색이 없다는 소리를 듣고 싶어요. 15년 노하우를 바탕으로 퀄리티와 기능성은 뒤지지 않으면서 가격은 상대적으로 저렴한 신소재 개발에 더욱 매진할 생각입니다” 국내 패션 브랜드 120여 곳과 거래하고 있는 소노팩토리의 문석진 실장...
-
“업그레이드된 ‘모다아울렛’ 기대하세요”
“모다아울렛은 지난 8년간 체계적인 관리를 통해 대구·경북 지역 대표적인 아울렛 유통으로 성장했습니다. 사실 모다아울렛은 대구·경북은 물론 전국에서도 효율이 최상위권입니다. 지난해 월평균 3.3㎡(평)당 매출이 500만원을 상회했으며, 이는 롯데 명동점에 이어 두 번째 높은 수치입니다....
-
비효율성 과감히 척결“정시 퇴근, 회의는 1시간”
“사장으로 취임한 후 ‘용기’와 ‘절제’의 큰 틀 안에서 사내 운영을 개선해 나가고 있습니다. 효율적 운영, 팀별 회의를 통해 ‘작지만 강한 회사’로 만들고 싶어요.” 지난달 1일 승진한 성창식 사장은 상무직으로 전운배 前 사장(現 부회장)을 보좌하며 브랜드를 총괄할 때 보다 한...
-
“섬유·패션 기업간 상호 교류로 녹색 성장 이끄는 시너지 창출”
“기업들이 무엇을 원하는지 귀 기울이고, 먼저 다가가 적극적으로 소통하는 것이 한국섬유산업연합회와 같은 단체의 역할(Roll)이라고 생각합니다.” 지난 4월 15일자로 부임한 김동수 섬산련 상근 부회장은 직원들에게 첫 인사말로 기업과의 적극적인 소통을 주문했다. 단체에 소속된 직...
-
“13개국 편집숍에서 팔리는 크리에이티브 감성 브랜드”
“정말 트렁크 하나 들고 혈혈단신으로 참여했습니다. 유명 브랜드 틈에서 경쟁한다기보다 정말 내 것을 보여주자는 심정으로 부스에 들어갔죠. 위치도 좋은 편은 아니에요. 정말 제 부스 참관을 목적으로 오는 바이어보다 지나가 슬쩍 보고, 혹은 화장실 가려다가 잠깐 들르는 식이죠. 그렇게 눈에...
