-
“유플랫 통해 '빈폴'의 빈티지와 유머러스함 표현”
“15년 동안 패션계에서 일하면서 VMD, 마케팅, 상품 바잉 등 다양한 경험을 했어요. 그러한 경험이 없었다면 825㎡(250평) 대형 매장을 만들어가는 것이 불가능했을 것 같아요. 광고가 입체적인 것을 평면적으로 보여주는 작업이라면, 매장 환경을 구성하는 것은 평면적인 것을 입체적으...
-
“남·여 복종 구분없이 캐주얼 라이징이 대세”
“'케이스타일링 바이 테이스트 맥시멈'은 남성복 보다는 캐주얼 브랜드에 가깝다고 할 수 있죠. 남성을 위한 캐주얼 브랜드인 만큼 수트도 함께 구성했습니다. 캐주얼 라이징 되고 있는 남성복 시장에서 복종의 구분은 의미 없는 일입니다.”지난 2002년 「테이스트 맥시멈」을 론칭했던 김규식 ...
-
“트루젠의 끈기와 신념으로 옛 명성 되찾을 것”
'강한 자가 살아 남고, 살아남는 자가 강한 자'라는 단순 약육강식 논리 넘어'끝까지 참고 기다리는 자'가 최후의 승리자. - by Kim, Kyu Mok인디에프의 남성복 브랜드 「트루젠」의 상승세가 놀랍다. 론칭 15주년을 맞아 의욕적으로 단행한 브랜드 리프레쉬 전략이 주효하면서 기대...
-
“인사가 만사 인재가 비즈니스 성패 좌우”
“인재는 기업을 움직이는 핵심 요소임과 동시에 기업의 생존과도 직·간접적으로 연결되어 있다. 인동FN이 ‘인재 경영’을 미래의 성장 동력으로 삼고 매장 직원이 처한 열악한 근무 환경과 근무 시간, 임금 등을 개선하고 직원 교육을 실시하는 것 역시 이러한 맥락이다.”심재명 인동FN 상무는...
-
손대는 브랜드마다 대박, 조용한 듯 내공 강한 승부사
2006년 스타일리시 캐주얼 「테이트(TATE)」를 론칭해 연 매출 1000억원대 규모의 정상급 브랜드로 키워낸 김한수 전무는 드러내놓고 자랑하거나, 남 앞에 나서기를 싫어하는 스타일이다.하지만 시장 상황을 정확히 꿰뚫고 계획을 즉시 실행으로 옮길 줄 아는, 탁월한 리더십의 소유자이자 ...
-
“선택과 집중 통해 중소기업 지원”
서울시가 패션산업에 대한 선택과 집중을 통한 실질적인 지원방안을 찾고 있다. 서울시의 패션산업 육성정책을 실현하고 있는 SBA 서울패션센터는 9월초에 개최하는 △서울 패션상권 수출 상담회를 비롯 △실무능력을 갖춘 전문인력 양성 △봉제설비 첨단화를 통한 생산기반 안정 등 기업들이 ...
-
“탤런트 가진 한국 디자이너 세계가 주목”
패션인사이트(이하 FI): 080가 어떻게 탄생하게 되었는지? 이름의 유래는?디렉터(이하 VM): 지금까지 존재해온 패션쇼와는 다른 패션쇼를 구상하고 있었다. 080에는 두 가지의 의도가 들어 있다. 첫번째는 바르셀로나시와 관련을 가지고 국제적으로 열려있는 패션쇼를 개최할 것. 두번째는...
-
“브랜드 ‘오리진’ 되찾아 성장 기반 만들겠다”
이현욱 슈페리어 상무가 「캐스팅」에 이어 「페리앨리스 아메리카」와 「KJ CHOI」까지 지휘봉을 잡았다. 「KJ CHOI」는 스타 골퍼 최경주 프로와 공동으로 만든 브랜드이며 올 가을에 신규 출시하는 온라인 전용 브랜드다.올 초 영입된 이 상무는 상반기 전년대비 점효율 20% 상승이란 ...
