| 지속성장 50대 패션기업 | |
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- 제일모직, 이랜드, 케이투, 유니클로, LF…상위 톱5 굳건히 지켜- 데상트, 성주, 신세계, 신성... |
| F-MPI 지표의 의미와 구조 | |
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측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다지난 해 대한민국 지속성장 가능 50대 패션기업 분석 서문에서 패션기업의 ... |
| “110년 광장시장의 역사 닮은 브랜드 만들고 싶어요” | |
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마약김밥, 육회, 빈대떡 등 맛집으로 입소문을 타며 북적대는 종로의 전통시장, 광장시장에 ‘로우로우’가 나타났다... |
| “UX형 놀이시설로 부모와 아이들의 핫플레이스 됐죠” | |
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최근 육아 프로그램 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’가 인기를 끌면서 일부러 시간을 내 아이들과 시간을 보내고자 하는 부모들... |
| “홈런 때릴 생각 말고, 롱런을 고민해야죠” | |
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“프랜차이즈를 너무 남발하면 안 돼요. 최근 일부 빙수나 커피전문점들이 상권을 보호하지 않고 무분별하게 유통망을... |
| 특명! 생태적 지위를 확보하라 ② | |
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◇ 사고의 전환포화된 시장에서도 조금만 시각을 달리하면 길이 보인다. 사진관으로 대표되던 인화서비스는 인터넷으로 ... |
| “‘나우(Now)’가 아닌 ‘넥스트(Next)’를 준비해야죠” | |
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박재홍 대표는 20여 년간 캐주얼 마켓을 주무대로 활동했다. 가장 최근에 경영했던 ‘폴햄’은 9년간 외형매출 1... |
| “패션에서의 경험, ‘리엔케이’ 이미지 구축하는 밑거름됐죠” | |
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매장에서 제품을 발라보고, 뷰티 클래스를 듣고, 스파를 받으며 휴식을 즐긴다?! 모두 ‘리엔케이(Re:NK)’ ... |
| 일본 패션산업 잃어버린 20년의 교훈 | |
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일본 세대별 구분과 유통환경의 변화, 당사자료 한국의 패션시장이 90년대에 들어서 여성복을 중심으... |
| Mass Mania, Convergence, Webize | |
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IT 산업의 플랫폼 전략에서 촉발된 ‘생태적 지위’가 최근 산업 전반으로 확대 사용되고 있다. 우리 패션산업의... |
| “오프라인서 디자이너들과 새로운 생태계 만들어야죠” | |
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“지난해 하반기 롯데와 신세계에서 팝업을 진행해 8억원 정도 매출을 일으켰어요. 어떤 날은 하루 2... |
| “온오프 경계가 사라진 새로운 생태계가 만들어집니다” | |
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“언제나 시장은 새로운 기술의 출현과 기존 기술의 발전, 그에 따른 고객들의 니즈 변화에 발... |
| Fashion Insight 15th ANNIVERSARY CONGRATULATION | |
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<패션인사이트>가 올해 창간 15주년을 맞이했습니다. 지난 15년 동안 <패션인사이트>가 제... |
| “브랜드 엔터테인먼트, 즐거움과 지속성이 중요” | |
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“앞으로는 전통적인 광고 즉, 상품을 파는데 초점을 맞추는 것보다 어떤 경험을 하게 하고, 이를 통해 즐거움을... |
| Brand Entertainment | |
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1. 클래식의 고정관념을 깨다. ‘수트 서플라이’ 클래식의 툴을 벗어... |
