| 아디다스, e비즈로 ‘대리점 상생’ 찾았다 | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 5>대리점 재고 해결하며 선순환 구조 이끌어아디다스는 adidas.com 비... |
| 패션의 미래 9ㅣ생각이 결과를 만든다 | |
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(지난호와 이어집니다)>> 우리는 브랜드를 깊이 이해해 우리가 하는 말과 행동, 판매하는 방법까지 그 ... |
| LVMH 투자 포트폴리오로 본 ‘패션 벤처’ 트렌드 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 6>LVMH 그룹의 CVC(Corporate venture capital... |
| 패션의 미래 8ㅣ생각이 결과를 만든다 | |
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Ideas have consequences일반적으로 남자와 여자가 만나 아이를 가지면 부모가 된다. 그러나 좋은 ... |
| 아디다스, ‘나이키 타도’를 외치다 | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 4>꾸준하고 일관성있는 브랜딩의 승리스포츠를 사랑하고 다양성을 존중하는, L... |
| 애플에 버금가는 ‘룰루레몬’ 투자수익율 비결은? | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 5> 매출 4.8조원…시총 49조원, 5년간 다섯 배 신장진화하는 밸류체... |
| 디지털 전환, 결국 ‘사람 투자’ 선행돼야죠 | |
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<한실장의 이커머스 썰전 26> 기성 기업들의 디지털 트랜스포메이션이 정말 어렵긴 한 것 같... |
| ‘나이키’ 이커머스로 승부수 던지다 | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 3>어카운트 과감히 줄이고 Nike.com 집중나이키의 글로벌 리테일 스토어... |
| 패션의 미래 7 l 좋은 질문이 미래를 만든다 | |
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A good brand is a good ecosystem2021년 5월 14일 날씨가 31도까지 올라갔고, 여름... |
| 벤처 생태계와 상환전환우선주(RCPS) 투자 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 4> 벤처캐피탈의 상환전환우선주 투자 관련한 이슈들은 꾸준히 언론에서 다... |
| 디지털 트랜스포메이션과 D2C 상관관계 | |
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< 한실장의 이커머스 썰전 25> 소비자와 직접 브랜드 경험을 공유할 수 있는 D2C 전략최... |
| 기획할 때 고객 데이터 제대로 보시나요? | |
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<김해근의 패션기업 디지털 성장 전략 5>고객 구매 여정(Customer Journey Map)-온·오... |
| 패션의 미래 6 l 철학이 브랜드 전략이다 | |
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A good brand is a good ecosystem철학이 브랜드 전략이다◇ COVID19 불황에서 브랜드 ... |
| ‘나이키’ 국내 스포츠 1위 탈환한 비결은? | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 2>Products Maketh King지난 2009년부터 7년 동안 전국 ... |
| ESG 경영, 기업의 지속가능성 결정한다 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 3>금융투자, '기후 리스크 = 투자 리스크' 인식 확산 중친환경 소재·... |
