| 잘못된 자동화, 소비자 이탈 독약 될 수도 | |
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<한실장의 이커머스 썰전 24> 업(業) 이해도 높은 IT 전문가 협업해야 디지털 트랜스포메이션을 고... |
| 패션의 미래 5 I 미래를 보는 인사이트 | |
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A good brand is a good ecosystem엘론 머스크는 화성 이주 프로젝트에 관해 회의적인 사람에... |
| 기업 생애주기와 투자자&경영진 필요 역량 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 2>"금융기관은 왜 1년 단위 성장을 요구하는 거죠? 10년 단위 성장도... |
| 패션의 미래 4 ㅣ ‘애플 패션’이 말하는 브랜드 경험(BX) | |
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A good brand is a good ecosystem'디지털 트랜스포메이션'은 패션이 반드시 가야할 방향이다... |
| 브랜드여, 스스로 미디어가 되자 | |
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< 김해근의 패션기업 디지털 성장 전략 4 >1년 후 비디오 커머스를 어떻게 준비할 것인가네이버, 카카... |
| SSG닷컴의 W컨셉 인수로 본 ‘사모펀드’ 이해 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 1> '투자→가치제고→회수' 프레임 이해가 포인트요즘 패션업계 M&... |
| ‘ADER’가 던진 BX와 패션산업 미래가치 | |
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최근 국내 패션업계 핫이슈 중 하나는 가로수길에 등장한 '아더 스페이스 3.0'이었습니다. 홍대와 성수에 이어 ... |
| 스니커즈 ‘레트로 전성시대’ | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 1>과거의 재현이 아닌 현대에 맞는 재해석이 ‘레트로 개인적으로 매년 봄이 ... |
| 자사몰이 어려운 이유 vs 자사몰이 성장하는 환경 | |
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< 한실장의 이커머스 썰전 23 > 최근 들어 패션 리테일에서 확실히 디지털 트렌스포메이션에... |
| 패션의 미래 3 ㅣ 강한 분노가 강력한 브랜드 만든다 | |
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분노로 시작한 브랜드는 강력한 브랜드가 될 수 있다. 영세 자영업 형태로 브랜드 창업을 통해 거대한 글로벌 브랜드... |
| 디지털 인력 쟁탈전 | |
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<한실장의 이커머스 썰전 22> "우리 회사는 도대체 왜 디지털 트랜스포메이션이 잘 안되는거야?"최근 ... |
| 데이터를 본다? 데이터 기반 조직이 된다는 것! | |
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< 김해근의 패션기업 디지털 성장 전략 3>조직의 디지털 포텐셜을 높이는 과정 ◇ 오해 1. ... |
| 패션의 미래 2 | |
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피쿼드 호의 일등 항해사인 그는 낸터킷 출신이고 대대로 내려온 퀘이커 교도였다. 키가 큰 열성 있는 인물로 한랭... |
| 줄이기만 할 수는 없습니다. | |
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<한실장의 이커머스 썰전 21> 오프라인 비즈니스가 어려운 요즘 패션기업들은 비즈니스 효율 증... |
| 패션의 미래 1 | |
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친환경 패션 브랜드가 시장에 존재한다면 어떻게 시장 생태계를 이루고 있을까? 친환경 브랜드는 어떻게 론칭이 되고... |
