¡®°í°´¿¡°Ô ¿µ°¨À» ÁÖ´Â ¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸ÀÏÀ» ÁöÇ⡯ÇÏ´Â ¹Ì±¹ ÀÇ·ù ȸ»ç ¾î¹Ý ¾Æ¿ôÇÇÅͽº(Urban Outfitters Inc.)´Â Áö³ 21ÀÏ(ÇöÁö½Ã°¢), ¸ÅÃâÀÌ 10.7% Áõ°¡ÇØ 13¾ï 3õ¸¸ ´Þ·¯(¾à 1Á¶ 8,409¾ï ¿ø)¸¦ ±â·ÏÇÑ ±â·ÏÀûÀÎ 1ºÐ±â ¼öÀÍÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù.
Çʶóµ¨ÇǾƿ¡ º»»ç¸¦ µÎ°í ÀÖ´Â ÀÌ È¸»ç´Â ¼Ò¸Å ºÎ¹® ÃÑ ¸ÅÃâÀÌ 6.4% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, ºñ±³ °¡´É ¼Ò¸Å ¸ÅÃâÀº 4.8% Áõ°¡Çß´Ù°í ¹àÇû´Ù. ÀÌ´Â ¼Ò¸ÅÁ¡ ¸ÅÃâ°ú µðÁöÅРä³Î ¸ÅÃâ ¸ðµÎ¿¡¼ Áß°£ ÇÑ ÀÚ¸´¼ö ¼ºÀå¿¡ ÈûÀÔÀº °á°ú´Ù.
ºê·£µåº°·Î´Â ¾Ø¾²·ÎÆú·ÎÁö(Anthropologie)¿¡¼ ºñ±³ °¡´É ¸ÅÃâÀÌ 6.9%, ÇÁ¸®ÇÇÇÃ(Free People)¿¡¼ 3.1%, ¾î¹ø ¾Æ¿ôÇÇÅͽº(Urban Outfitters)¿¡¼ 2.1% Áõ°¡Çß´Ù°í º¸µµÀÚ·á¿¡¼ ¹àÇû´Ù.
ÇÑÆí, ±¸µ¶ ºÎ¹® ¸ÅÃâÀº Æò±Õ Ȱ¼º ±¸µ¶ÀÚ ¼ö°¡ 52.9% Áõ°¡Çϸç 59.5% ±ÞÁõÇßÀ¸¸ç, µµ¸Å ºÎ¹® ¸ÅÃâÀº ÇÁ¸® ÇÇÇà µµ¸Å ¸ÅÃâÀÌ 25.6% Áõ°¡Çϰí Àü¹® °í°´ ¹× ¹éÈÁ¡ ¸ÅÃâÀÌ Áõ°¡Çϸç 24.2% »ó½ÂÇß´Ù.
¸ÅÃâ Áõ°¡·Î ÀÎÇØ ȸ»ç´Â 4¿ù 30ÀÏ Á¾·áµÈ 3°³¿ù µ¿¾È1¾ï 830¸¸ ´Þ·¯(¾à 1,499¾ï ¿ø)ÀÇ ±â·ÏÀûÀÎ ¼øÀÌÀͰú Èñ¼® ÁÖ´ç ¼øÀÌÀÍ 1.16´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
¸®Â÷µå ÇìÀÎ ÃÖ°í°æ¿µÀÚ(CEO)´Â ¡°¿ì¸®´Â ±â·ÏÀûÀΠù ºÐ±â ¸ÅÃâ°ú ÀÌÀÍÀ» ¹ßÇ¥ÇÏ°Ô µÇ¾î ±â»Ú°Ô »ý°¢ÇÑ´Ù"¶ó°í ¸»Çß´Ù. ÀÌ¾î ±×´Â ¡°¿ì¸®ÀÇ ¼º°øÀº ¸ðµç ºê·£µå¿Í ºÎ¹®¿¡¼ ±àÁ¤ÀûÀÎ ¸ÅÃâ ¼ºÀå°ú ¼öÀͼº °³¼±¿¡ ÈûÀÔ¾ú´Ù. ÀÌ °á°ú´Â ¿ì¸® ºê·£µåÀÇ °Á¡°ú Àü·«ÀÇ È¿°ú¼ºÀ» ÀÔÁõÇϸç, ¾î¹ÝÀÇ Áö¼ÓÀûÀÎ ¼º°ø¿¡ ´ëÇÑ È®½ÅÀ» Á¦°øÇß´Ù.¡±ÇÏ°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
ÇØ´ç ºÐ±â µ¿¾È ȸ»ç´Â ÇÁ¸®ÇÇÇà ¸ÅÀå 9°³, ¾Ø¾²·ÎÆú·ÎÁö ¸ÅÀå 2°³, ¾î¹Ý ¾Æ¿ôÇÇÅͽº ¸ÅÀå 2°³¸¦ Æ÷ÇÔÇØ ÃÑ 13°³ÀÇ ½Å±Ô ¼Ò¸ÅÁ¡À» ¿ÀÇÂÇß´Ù. ¶ÇÇÑ ÇÁ¸®ÇÇÇà ¸ÅÀå 2°³¸¦ ÆóÁ¡Çß´Ù°í Ãß°¡·Î ¹àÇû´Ù.
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