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¾î¹Ý ¾Æ¿ôÇÇÅͽº ±¤°í Ä·ÆäÀÎ |
¹Ì±¹ ÀÇ·ù ±×·ì ¾î¹Ý¾Æ¿ôÇÇÅͽº(Urban Outfitters Inc.)´Â Áö³ 21ÀÏ(ÇöÁö½Ã°¢) 10¿ù 31ÀÏ·Î ¸¶°¨µÈ ºÐ±â¿¡ º¸À¯ ºê·£µå ÇÁ¸®ÇÇÇÃ(Free People)°ú ´ëÇü ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ ÆíÁý¼ó ¾ØÆ®·ÎÆú¸®Áö(Anthropologie)ÀÇ µÎ ÀÚ¸´¼ö ¸ÅÃâ Áõ°¡¿¡ ÈûÀÔ¾î ±â·ÏÀûÀÎ ¸ÅÃâÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù.
Çʶóµ¨ÇǾƿ¡ º»»ç°¡ ÀÖ´Â ¾î¹Ý¾Æ¿ôÇÇÅͽº ±×·ìÀº ºÐ±â ÃÑ ¼ø¸ÅÃâÀÌ 9% Áõ°¡ÇÏ¿© 12¾ï 8,000¸¸ ´Þ·¯(¾à 1Á¶ 6,678¾ï ¿ø)¸¦ ±â·ÏÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù. ÃÑ ¼Ò¸Å ºÎ¹® ¼ø¸ÅÃâÀº 7.3% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, µðÁöÅРä³Î ¸ÅÃâÀÇ ³ôÀº ÇÑ ÀÚ¸´¼ö Ç÷¯½º ¼ºÀå°ú ¼Ò¸ÅÁ¡ ¸ÅÃâÀÇ ÇÑ ÀÚ¸´¼ö Áß¹Ý Ç÷¯½º ¼ºÀå¿¡ ÈûÀÔ¾î ºñ±³ ¼Ò¸Å ºÎ¹® ¼ø¸ÅÃâÀº 5.6% Áõ°¡Çß´Ù.
ºñ±³ ¼Ò¸Å ºÎ¹® ¸ÅÃâÀº ÇÁ¸®ÇÇÇÿ¡¼ 22.5%, ¾ØÆ®·ÎÆú·ÎÁö¿¡¼ 13.2% Áõ°¡ÇßÁö¸¸ ¾î¹Ý ¾Æ¿ôÇÇÅͽº¿¡¼´Â 14.2% °¨¼ÒÇß´Ù. µµ¸Å ºÎ¹® ¸ÅÃâÀº 3.6% °¨¼ÒÇßÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ¹éÈÁ¡ ÆǸŠ°¨¼Ò¿Í °Å·¡Ã³ Á¾·á·Î ÀÎÇØ ÇÁ¸®ÇÇÇà ¸ÅÃâÀÌ 3.5% °¨¼ÒÇÑ µ¥ ±âÀÎÇÑ´Ù.
ÀÇ·ù ·»Å» Ç÷§Æû ´©¿ï¸®(Nuuly)ÀÇ ¼ø¸ÅÃâÀº °¡ÀÔÀÚ°¡ 68% Áõ°¡ÇÑ µ¥ ÈûÀÔ¾î 3,020¸¸ ´Þ·¯ (¾à 394¾ï ¿ø) Áõ°¡Çß´Ù°í ȸ»ç´Â ¹àÇû´Ù.
¼øÀÌÀÍÀº 8,300¸¸ ´Þ·¯(¾à 1,082¾ï ¿ø), Èñ¼®ÁÖ´ç¼øÀÌÀÍÀº 0.88´Þ·¯·Î Àü³â µ¿±â ¼øÀÌÀÍ 3,700¸¸ ´Þ·¯(¾à 482¾ï ¿ø), Èñ¼®ÁÖ´ç¼øÀÌÀÍ 0.40´Þ·¯¿¡ ºñÇØ 120% ¼ºÀåÇß´Ù.
¾î¹Ý¾Æ¿ôÇÇÅͽºÀÇ CEO ¸®Ã³µå ÇìÀÎ(Richard Hayne)Àº "ÁÖ´ç¼øÀÌÀÍ 120% Áõ°¡¿¡ ±â¿©ÇÑ ±â·ÏÀûÀÎ 3ºÐ±â ¸ÅÃâÀ» º¸°íÇÏ°Ô µÇ¾î ÀÚ¶û½º·´´Ù."¶ó°í ¸»Çß´Ù. ÀÌ¾î ±×´Â "Ȧ¸®µ¥ÀÌ ½ÃÁð¿¡ Á¢¾îµé¸é¼ 5°³ º¸À¯ ºê·£µå Áß 4°³ ºê·£µåÀÇ Á¦Ç° ±¸»ö°ú ¸¶ÄÉÆà ķÆäÀο¡ ´ëÇÑ ±àÁ¤ÀûÀÎ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¹ÝÀÀÀÌ À̾îÁö°í Àֱ⠶§¹®¿¡ 4ºÐ±â¿¡µµ ¸ÅÃâ°ú ¼öÀÍ ¼ºÀåÀ» À̾ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î È®½ÅÇÑ´Ù."¶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
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