◇「폴햄」 「폴햄」은 완성도 높은 상품과 마케팅, 매장으로 초반부터 호응을 얻었다. 강남역 매장은 오픈 첫달 3억원의 매출을 올렸고, 롯데 부산점도 2억원의 매출을 올렸다. 「폴햄」의 기세는 이후 동성로, 부평, 안양, 해운대 등 지방으로 확산되기 시작했다. 현재 「폴햄」은 70여 개 매장서 60~70억원의 매출을 올리고 있다. 「폴햄」의 성공적인 시장 진입은 탄탄한 자본과 전문인력의 결합에 있다. 박재홍 상무가 제안한 「폴햄」의 조직구성과 사업계획이 시장성 있다고 판단한 신성통상은 자본을 투자하면서 「폴햄」을 독립사업부로 분리해 브랜드 운영의 자율권을 보장했다. 업계 관계자들은, “트렌드에 편승해 매출이 폭등하는 냄비형 브랜드와는 달리 「폴햄」은 시간이 갈수록 브랜드 가치를 높이면서 상승세를 꾸준히 이어가고 있다”며 “상품력뿐 아니라 마케팅, 매장 인테리어가 하나의 방향을 향해 조화를 이룬 것이 주효했다”고 평했다. 에이션패션은 런칭 5년차가 되는 2008년까지 「폴햄」을 매장 100개, 연매출 1천200억원 규모의 브랜드로 키울 계획이다. 박재홍 상무는, “단계적인 성장전략과 지속적인 혁신으로 「폴햄」을 소비자의 라이프스타일과 문화를 지배하는 브랜드로 만들겠다”고 말했다. 또 박 상무는, “「폴햄」은 트렌디캐주얼을 지향하기 때문에 1천200억원 이상의 규모로 가져가는 것은 무리”라며 “대신 「폴햄」의 생산력과 네트워크를 활용해 신규 브랜드를 2개 가량 출시할 계획”이라고 밝혔다.