| “늘 시작하는 마음으로 변신을 꾀한다” |
| 품질은 좋은데 소매상들이 외면했다. 품질은 유지하면서 가격을 내리기 위한 방법을 찾아야 했다 남대문 ... |
| ‘00 서울패션인상 수상자 선정 |
| 2000년 서울패션인상 수상자가 선정, 발표됐다. 올해의 디자이너는 래만의 이영선씨, 신인디자이너에는 가원어패... |
| “이제는 감성 서비스로 승부할 때” |
| 먼저 고객과 직접 접촉하는 매장에 대한 개념 부터 바꿔야 한다. 매장은 단순히 상품만을 판매하는 장소가 아니... |
| “생활제안형 브랜드 중심으로 매장 확대 방침” |
| “소비자들이 소득 수준이 높아지고 삶의 패턴이 여유로워짐에 따라 침실, 주방, 욕실 등 집안 가꾸기에 대한 관심도... |
| 효율적 판매관리가 성공 열쇠 |
| “침실, 거실, 주방, 욕실 등 집안 가꾸기에 필요한 토털 리빙 시장은 최근 급신장하는 성장산업이다. 특히 최... |
| 「PARKCHOONMOO」 해외서 활발 |
| 올 가을 여성 디자이너 캐릭터 브랜드로 첫 선을 보인 「박춘무(PARKCHOONMOO)」가 파리, 뉴욕 등 해외서... |
| 이광희 답다는 것은 … |
| 패션은 생활이다 지난 86년 디자이너 이광희씨의 기자 간담회가 열렸다. 그녀가 자청해서 만든 자리였다. ... |
| 기업 경쟁력의 원천은 ‘소비자’ |
| “패션사업은 분야별 전문가들이 모여 조화를 이뤄야 하는 종합예술이다. 단기적인 흥행도 필요한 사업이다. 특히 소비... |
| “시장환경에 맞는 세그먼테이션으로 … ” |
| 새로운 시장에 대한 접근은 그 시장에 대한 확실한 가능성을 바탕으로 접근하고 있다. 앞으로 전개할 스포츠와 골... |
| “ 소비자에게도 투명해야 한다 ” |
| 소비자들은 늘 변하고 디자이너는 변화하는 소비자들의 욕구를 대변해야 한다. 좋은 디자이너는 소비자들의 기호를 한 ... |
| 디자인 파워가 동대문 쇼핑타운을 만들었다면 이제는 유통 전문가가 필요할 때 |
| 아직까지 동대문 상권은 밀려드는 소비자들을 고정고객으로 유지해갈 수 있는 디자인, 생산, 환경 등에 대한 인프라가... |
| 라이센스 통해 대중적 소비자에 어필 |
| 동일레나운(대표 박정식)의 「아쿠아스큐텀」이 올들어 서브 라이센스를 본격화하고 있다. 올해로 국내 전개 5년차인... |
| “어린이 위한 복합문화공간 만들고 싶어” |
| 두손어패럴 정석명 사장은 지난 73년 「유어즈」란 브랜드로 아동복 시장에 뛰어든 후 80년 「삐삐」, 93년 「캔... |
| “ 정글보다 험한 사회에서 사는 법 ” |
| “지난 1월∼6월까지 반기 매출 864억. 전년대비 신장률 37.7%. 연말까지 2300억원, 영업 순익 200... |
| “문화를 반영하지 않은 브랜드는 생명력이 없다” | |
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쌈지 천호균 사장의 발걸음에 가속도가 붙고 있다. 쌈지는 최근 청담동에 패션 & 리빙 컨셉샵인 「공(空)」을 ... |
