| 고객중심의 상품 MD가 홈플러스 경쟁력 | |
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최창규 홈플러스 패션 테넌트팀 과장 「크로커다일레이디스」 「뱅뱅」 「유지아이지」 「에프알제이」 「톰스토리」 「... |
| 폴햄 의 혁명은 티셔츠로 시작됐다. | |
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박재홍 에이션패션 상무 “패션의 블루오션은 기본적인 부분부터 사고의 전환이 이뤄져야 가능합니다. 이제 소비자들에... |
| 맨손인가? 그러면 새로운 시장을 만들어라 | |
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민복기 EXR코리아 사장 ‘섬싱 뉴, 섬싱 디퍼런트(Something New, Something Differen... |
| 찰떡궁합이 블루오션 만든다 | |
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패션산업은 여느 산업보다도 전문인력이 많다. 각양각색의 소비자 감성에 호소하기 위해서는 디자이너, 엠디, 바이어,... |
| 양파주머니, 두체 통해 자금과 경험 쌓게 해줘 | |
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<블루오션 전략으로 성공한 점포> 동대문시장이 저급 품질로 일회성 의류 판매지라는 오명을 벗고 패션 ... |
| 아웃렛으로 대구 주변 고객 끌어들여-모다아웃렛 | |
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<블루오션 전략으로 성공한 점포> 패션업계는 모다를 마리오와 더불어 정통 아웃렛몰의 대표적인 성공... |
| 마리오, 브랜드 위해 8개월간 매장 비워둬 | |
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<블루오션 전략으로 성공한 점포> 마리오는 백화점 수준의 시설과 관리 시스템을 도입, 정통 아웃렛... |
| 야우리, 예술과 오락 가미, 색다른 가치 제안 | |
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<블루오션 전략으로 성공한 점포> 야우리는 신규점이란 핸디캡을 딛고 대기업 지방 출점에서 살아 남... |
| 희소성으로 고객 잡는다 | |
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사례 최근 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)이 각 분야에서 관심을 끌고 있다. 경쟁이 없는 푸... |
| 차세대 블루오션 유통 꿈꾼다. | |
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신생 유통점들의 최대 화두도 블루오션이다. 이들 신생 유통점들은 기존 유통점과 경쟁을 피하는 것이 곧 생존이라는... |
| 푸른바다 저멀리 새희망이 넘실거린다 | |
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유통업 사례 유통업계의 저성장 기조가 지속되고 백화점, 할인점, 아웃렛 등 업태 간, 업체 간 경쟁이 날로 치열... |
| “꾸준한 가치혁신, 경쟁 없는 시장 만든다” | |
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◇가치혁신 사례 / 「푸마」 이랜드의 「푸마」가 올해 바라보는 매출은 1천400억원. IMF 시절인 1998년 ... |
| 레드오션 안에 블루오션 있다 | |
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시대적인 화두로 ‘블루오션 전략’이 떠오르다 보니 모두들 블루오션에 골몰하고 있다. 그러나 패션시장에서는 블루오션... |
| 블루오션 브랜드 통해 본 한국 패션시장의 흐름 | |
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시장은 크게 보임직한 시장과 먹음직한 시장으로 나누어진다. 보임직한 시장은 눈의 시장(Eye’s market)이라... |
| 색다른 가치와 경험이 경쟁력 | |
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이(異) 업종 사례 최근 외식업체 시장에 블루오션 바람이 강하게 일고 있다. 아무거나 먹던 시대가 지... |
