| 김쌍수 LG전자 부회장의 혁신 10계명 |
| 5%는 불가능해도 30%는 가능하다. 5%를 개선하려면 기존 방식에서 더 잘할 수 있는 방법만을 찾기 때문에 달... |
| 소비자와 통(通)하는 혁신 | |
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캐주얼 브랜드들이 가치 재발견을 하기 위해서는 강도 높은 혁신이 필요하다. 지금까지의 혁신이 성장을 위한 것이었다... |
| 핵심 인재가 경쟁력이다 | |
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“직원들에게 작은 업무 하나라도 항상 사업부 관점에서 판단할 것을 부탁합니다. 디자인 부서, 기획 부서, 생산 ... |
| 차세대 마케팅 키워드 ‘오감(五感) 브랜딩’ |
| 최근 삼성전자가 글로벌 시장서 ‘오감 브랜딩’을 추진하겠다고 밝혀 주목받고 있다. ‘오감 브랜딩’이란 말 그대로... |
| 시스템·스피드 기본 브랜딩으로 승부 | |
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혜성과 같이 시장에 등장해 폭발적인 성장을 기록했던 브랜드들이 채 3년이 지나지 않아 시장에서 사라지는 모습을 우... |
| 시장은 ‘맑음’ 브랜드는 ‘흐림’ | |
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최근 유니섹스 캐주얼 시장이 다소 위축된 모습을 보이자 일부 패션 관계자들 사이에서 ‘캐주얼 브랜드시장 위기 또는... |
| 패션시장 7천500개 더 생긴다 |
| 패션시장을 여전히 성장기다. 패션인사이트가 캐주얼, 여성복, 남성복, 유아동복, 골프&멀티어덜트캐주얼, 스포츠, ... |
| 브랜드와 가두상권, 궁합 있다 |
| 상권을 찾는 유입고객 성향과 연령대에 따라 장사가 잘되는 브랜드와 복종이 갈리고 있다. 상권 세분화가 전국적으로... |
| 재런칭 성공…점평균 7천만원 | |
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올 상반기 재런칭에 성공한 아동복브랜드 「오후」. 지난해 저렴한 가격대로 소비자를 사로잡은 뒤, 한국형 아메리칸 ... |
| 2001아울렛 분당, 매출은 ‘기본’ 마켓 테스팅은 ‘덤’ | |
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매스밸류 아동복 일번지 ‘2001아울렛 분당점’ 2001아울렛 분당점이 매스밸류 아동복 시장의 일번지로 주목받고... |
| 패션·유통 공화국 ‘꿈★은 이루어진다’ | |
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패션?유통 공화국을 향한 이랜드 행보에 가속도가 붙고 있다. 2004년까지만 하더라도 한 해에 5개 내외의 브랜... |
| UWS에 문화를 심겠다 | |
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지난해 12월부터 지난달까지 전년 동기대비 71% 매출신장. 올해 새롭게 얼굴을 내민 「UWS」의 상반기 성적표다... |
| 가격과 가치를 동시에 만족 | |
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블랙&화이트에 화사한 핑크톤을 덮어쓴 「셀덴」매장. 여기에 발랄한 도트문양이 곳곳에 베여 있어 한눈에 시선을 사로... |
| 매스밸류·컬처콘셉트 시장 뜬다 | |
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하반기 아동복 성장시장은? 올 하반기에도 아동복 시장은 중저가 매스밸류 강세가 이어질 것으로 보인다. 가격 이외... |
| 매스밸류 바람, 이젠 남성복으로 |
| 남성복 시장에 ‘매스밸류 바람’이 불고 있다. 남성복 매스밸류 시장은 캐주얼과 여성복에 비해 변화에 보수적이었지... |
