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김우중과 재벌경영의 교훈

김우중 전 대우그룹 회장이 5년 8개월여의 긴 도피생활을 마감하고 귀국했다. 세계경영을 내세워 재계 2위에까지 오...

능력 없는 가격파괴가 문제

조이어패럴은 「조이」와 「스누피」 두 브랜드를 전개하는 아동복 전문업체다. 주로 할인점과 가두점 위주로 200여 ...

패션·뷰티 특성화고에 관심을…

매년 수천 명의 고등학생들이 패션 디자이너나 헤어드레서, 메이크업 아티스트의 꿈을 안고 캠퍼스로 향한다. 물론 김...

숍 매니저의 역할은?

보는 시각에 따라 다르겠으나, 숍 매니저는 매장을 운영하는 운영자로서 매장의 전반적인 것을 관리 감독하여 가장 좋...

갑(甲)의 잣대는 무엇인가?

최근 국내 대표적인 캐주얼업체는 협력업체 간담회를 통해 ‘강력한 거래기준’을 밝혔다. 가격경쟁이 심화되고, 소비자...

역사 속에서 배우는 패션 기업 경영

역사는 반복된다고 한다. 또 사람이 사는 근본원리는 어느 곳에서나 적용된다고 한다. 언젠가 모 기자가 성철 스님을...

‘윈도’는 얼굴이다

VMD 하면 제일 먼저 떠오르는 것이 윈도 디스플레이다. VMD 담당이 아직도 디스플레이어로 불리는 것도 이 ...

글로벌 명품화 전략

제일모직이 할인점 유통을 겨냥한 중저가 신사복사업을 전면 백지화시켰다. 올 가을 시즌 런칭 예정이었던 중저가 신사...

시대정신과 패션행정 부재

세상은 변하고 있다. 그것도 아주 급속하게. 「소니」와 「나이키」가 한참 주가를 올리던 시절에 청소년기를 보낸 필...

빛의 예술, 조명

조명을 제일 잘하는 나라는 프랑스라 한다. 자연의 빛과 인공의 빛을 이용하여 사물을 가장 아름답게 보이도록 ...

‘밀양 연극촌’ 봄 나들이

강변에 놓아둔 아이 전충훈. 길들여지지 않는 야생마 같은 아이. 내가 바라는 소망은 글 쓰는 아이가 되...

중국시장 조사 중단한 정부의 용기(?)

올해 패션업계의 최대 이슈는 중국 진출이다. 업체들마다 중국시장 탐색을 위해 연일 중국행 비행기를 탄다. 반대로 ...

어! 명동에는 계단이 없네

명동의 얼굴은 하루에 다섯 번 바뀐다고 한다. 오후와 주말, 명동에 나가면 수많은 사람의 물결이 출렁인다. 시작도...

동대문 소싱만 운영 못해요

동대문 소매 쇼핑몰이 입점 상인을 위한 해외 소싱처 개발에 박차를 가하고 있다. 두타는 지난 2월 2층 콘...

“얘들아 학원에 가지 마라!”

딩크족들이 늘고 있다. 딩크(DINK)족이란 ‘Double Income No Kid’, 즉 맞벌이 부부이면서 아이...

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