| 5대 대기업 외형 7조원, 마켓파워 여전 | |
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한국 패션산업 생태계에서 5대 대기업의 막강한 영향력과 중요성은 단지 외형이나 기업의 엄청난 배경인 막강한 사세... |
| 급변하는 환경 속에서 新생태계 조성 | |
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◇ 아감 - 百尺竿頭進一步 2018년 한국 패션 소비시장은 좀처럼 반전의 돌파구가 보이지 않는 누적된 위기론에... |
| 본질·디지털·집중화 기반 마켓 리더십 빛났다 | |
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◇ 패션 비즈니스 역량 기반 마켓리더십초우량 패션기업의 으뜸 조건은 무엇보다 우선 '비즈니스 경영역량'이다. 지극... |
| 2019년 한국패션, 2018년 F-MPI에서 길을 찾다 | |
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◇ F-MPI 지표 함의 ; 學而不思則罔, 思而不學則殆배우기만 하고 스스로 사색하지 않으면 체계가 없고, 사색만... |
| 한국 패션시장, 새로운 Winning Shot 출현했다 | |
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<패션인사이트>는 한국 패션시장을 대표하고, 글로벌 마켓에서 경쟁력을 가질 수 있는 '글로벌 패션기업 ... |
| 패션기업, 라이프스타일에 꽂히다 | |
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패션기업들이 라이프스타일 관련 사업 확장에 팔을 걷어 붙이고 있다.LF, DFD, 세정 주요 기업들은 최근 들어 ... |
| 온라인 스타 브랜드, O2O로 진화한다 | |
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플래그숍으로 브랜드 가치 업그레이드온라인에서 입지를 다진 스트리트 브랜드들이 오프라인 시장에 공을 들이고 있다.이... |
| ‘글로벌’과 ‘온라인’이 지속성장 좌우했다 | |
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SI, LF, 휠라, 한섬, F&F, 신성…지속성장 대표 기업 2018년 한국 패션시장은 '글로벌'과 '온... |
| 온라인 마켓, 기회 선점이 역량 초월했다 | |
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Digital transformation의 시대 정신은 패션 소비산업의 영역에서 예외가 아니다. 패션 소비유통에... |
| O!Oi, 아이아이, 키르시, 로라로라 돋보여 | |
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스트리트 캐주얼 시장에 새로운 바람이 불고 있다. 10~20대 여성을 타깃으로 한 '오아이오아이' '아이아이' '... |
| 진격의 온라인 브랜드 ‘이번엔 면세점이다’ | |
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아크 메드라비·널디·키르시 성과 검증신라아이파크면세점 전경면세점이 국내 온라인 브랜드들의 새로운 경쟁 무대로 떠오... |
| 어덜트 캐주얼, 외형&수익 견고한 경영품질 돋보여 | |
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◇ 패션기업 지속성장 동력의 원천은 차별적 핵심역량패션 소비유통 채널 중 오프라인 유통채널의 퇴조, 특히 불과 ... |
| 채널 변화가 패션산업 생태계 바꿨다 | |
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새 강자는 오프라인 기반 기업의 성공적인 옴니채널 운영자최근 패션산업의 제 1 화두는 단연 'Digital tra... |
| 2019 한국 패션산업 유통 흐름은? | |
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온라인 ‘무신사’ 독주, 콘텐츠 독점으로 입지 강화국내 패션 시장에서 오프라인 유통 위기설은 꾸준히 제기되고 있다... |
| 채널 다원화 시대, 우리 브랜드의 1등 채널 & 점포 | |
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국내 패션 시장은 백화점과 노면상권, 대리점 등 전통적인 채널 외에도 온라인 편집숍과 해외직구, SNS 등다 양한... |
