| 고객중심의 상품 MD가 홈플러스 경쟁력 | |
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최창규 홈플러스 패션 테넌트팀 과장 「크로커다일레이디스」 「뱅뱅」 「유지아이지」 「에프알제이」 「톰스토리」 「... |
| 폴햄 의 혁명은 티셔츠로 시작됐다. | |
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박재홍 에이션패션 상무 “패션의 블루오션은 기본적인 부분부터 사고의 전환이 이뤄져야 가능합니다. 이제 소비자들에... |
| 맨손인가? 그러면 새로운 시장을 만들어라 | |
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민복기 EXR코리아 사장 ‘섬싱 뉴, 섬싱 디퍼런트(Something New, Something Differen... |
| 찰떡궁합이 블루오션 만든다 | |
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패션산업은 여느 산업보다도 전문인력이 많다. 각양각색의 소비자 감성에 호소하기 위해서는 디자이너, 엠디, 바이어,... |
| 희소성으로 고객 잡는다 | |
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사례 최근 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)이 각 분야에서 관심을 끌고 있다. 경쟁이 없는 푸... |
| “꾸준한 가치혁신, 경쟁 없는 시장 만든다” | |
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◇가치혁신 사례 / 「푸마」 이랜드의 「푸마」가 올해 바라보는 매출은 1천400억원. IMF 시절인 1998년 ... |
| 레드오션 안에 블루오션 있다 | |
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시대적인 화두로 ‘블루오션 전략’이 떠오르다 보니 모두들 블루오션에 골몰하고 있다. 그러나 패션시장에서는 블루오션... |
| 블루오션 브랜드 통해 본 한국 패션시장의 흐름 | |
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시장은 크게 보임직한 시장과 먹음직한 시장으로 나누어진다. 보임직한 시장은 눈의 시장(Eye’s market)이라... |
| 획기적인 아이디어=블루오션 | |
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아이를 가진 젊은 엄마·아빠들의 관심을 사로잡는 「맥클라렌」 유모차, 「트윈세이버」의 ‘매직원더폼’, 「힐리스」의... |
