글로벌 강자들 속에서 K패션이 나아갈 방향은?
2025-01-17 오서희 대표 montemilano@naver.com
오서희의 글로벌로 가는 K패션 03
스타일을 제안하는 디자인, 중간 가격대, 중장년층 타깃
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| 자라 홈페이지 |
글로벌 패션 시장의 경쟁은 해를 거듭할수록 더욱 치열해지고 있다. 그 중심에는 스페인의 자라(Zara)와 중국의 쉬인(Shein)이 있다.
자라는 오랜 기간 구축해 온 탄탄한 생산 및 물류 시스템을 바탕으로 합리적인 가격과 트렌드에 민감한 디자인을 제공하며 세계적으로 안정적인 입지를 유지하고 있다. 반면, 쉬인은 디지털 중심의 초저가 패션 플랫폼으로 폭넓은 소비자층을 확보하며 젊은 세대를 중심으로 강력한 영향력을 발휘하고 있다. 두 브랜드는 각자의 방식으로 글로벌 소비자를 사로잡으며 패션 산업의 양대 산맥으로 자리 잡았다.
자라의 강점은 고급스러운 이미지를 유지하면서도 상대적으로 합리적인 가격대를 제시한다는 점이다. 트렌드를 반영한 신제품 출시 주기가 짧은 것 또한 소비자들의 관심을 꾸준히 유지하는 비결이다.
쉬인은 디지털 마케팅과 초저가 전략을 통해 빠르게 성장한 브랜드로, 소셜 미디어를 활용한 마케팅, 다양한 제품군, 그리고 트렌드를 즉각적으로 반영하는 기민한 대응력을 바탕으로 매출을 확대해 나가고 있다. 특히 젊은 소비자들에게 ‘저렴하면서도 트렌디한’ 이미지를 심어주며 글로벌 시장에서 강력한 입지를 다졌다.
이 두 브랜드의 성공 사례는 K패션이 세계 시장에서 어떻게 포지셔닝해야 하는지를 고민하게 만든다. 자라와 쉬인은 각각 고급스러움과 저렴함이라는 상반된 전략으로 시장을 선점하고 있다. 그렇다면 한국은 이들 사이에서 어떤 방향으로 나아가야 할까?
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| 쉬인 |
K패션의 차별화 전략
K패션은 자라와 쉬인과는 차별화된 전략으로 글로벌 소비자들에게 새로운 가치를 제시해야 한다.
첫째, 한국만의 독창적인 디자인을 더욱 강화해야 한다. 자라와 쉬인이 빠르게 트렌드를 따라잡는 데 집중한다면, K패션은 독창적인 디자인을 창조하는 데 초점을 맞춰야 한다.
한국 특유의 미학에 현대적 감각을 결합한 디자인은 이미 글로벌 시장에서 신선하다는 평가를 받고 있다. 이 강점을 극대화하여 단순히 ‘트렌디한’ 브랜드가 아닌, ‘독창적인 스타일을 제안하는’ 브랜드로 자리 잡는 것이 중요하다.
둘째, 중간 가격대 시장을 공략해야 한다. 자라가 중고급 시장을, 쉬인이 초저가 시장을 장악하고 있는 상황에서 K패션은 중간 가격대를 타깃으로 삼아야 한다.
중간 가격대는 고품질을 합리적인 가격에 제공하는 전략으로, 품질을 중시하면서도 가격 민감도가 높은 소비자들을 공략할 수 있는 틈새 시장이다. 이는 자라와 쉬인이 놓치고 있는 영역을 채울 기회가 될 것이다
셋째, 중장년층을 타깃으로 하는 전략적 접근이 필요하다. 쉬인이 젊은 세대를, 자라가 폭넓은 소비층을 타깃으로 삼고 있는 가운데, K패션은 성장 잠재력이 높은 중장년층 시장을 공략할 필요가 있다.
50~60대 소비자들은 단순히 옷을 소비하는 것을 넘어, 자신의 삶의 철학과 품격을 표현할 수 있는 의류를 선호한다. 2001년 론칭한 몬테밀라노는 이 시장에서 성공적인 사례로 꼽히며, K패션의 가능성을 보여주고 있다. K패션은 고급스러운 소재와 세련된 디자인, 편안한 착용감을 강조하여 중장년층 소비자들과 정서적으로 공감할 수 있는 브랜드로 자리 잡아야 한다.
마지막으로 브랜드 철학과 가치를 명확히 전달하는 스토리텔링은 K패션의 차별화 전략에서 필수적이다.
자라와 쉬인이 각각 생산 시스템과 초저가 정책으로 소비자들의 선택을 받았다면, K패션은 한국만의 독창적인 문화와 윤리적 패션 가치를 내세울 필요가 있다. 지속 가능한 소재와 윤리적 생산 공정을 강조하며 단순히 옷을 판매하는 브랜드가 아닌 ‘의미 있는 소비’를 제안하는 브랜드로 고유한 철학을 세우고 지켜나가야 한다.
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| 몬테 밀라노 |
K패션의 가능성
자라와 쉬인을 비롯한 세계 각국의 글로벌 브랜드들이 각자의 강점으로 글로벌 시장을 선도하는 가운데 K패션 또한 한국만의 차별화된 전략으로 새로운 길을 개척해가고 있다. 이를 입증하듯 중장년층 시장에서 성공 사례를 만든 몬테밀라노처럼, K패션은 조금씩 소비자층을 넓혀가고 있다.
앞으로 K패션은 디자인의 독창성, 품질 중심의 중간 가격 전략, 지속 가능성과 정서적 연결을 기반으로 글로벌 시장에서 새로운 패션 문화를 창출하며 K패션만의 입지를 다질 수 있을 것이다.
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| 오서희(Sylvia Oh)는 미국 오클라호마시티대학교와 홍익대 대학원에서 서양화를 전공하고, 프랑스 브랜드 레오나드(LEONARD PARIS) 바잉팀장을 거쳐 2001년 몬테밀라노를 창업했다. |
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