À¯´Ï·¹¹ö¿Í P&G, Æ®·³ÇÁÀÇ ¸ß½ÃÄÚ °ü¼¼ À§ÇùÀ¸·Î À§Çè Á÷¸é

2024-11-11 À¯ÀçºÎ ÆÐ¼Ç ¿¡µðÅÍ UB@fi.co.kr

¸ß½ÃÄÚ ±¹³»ÃÑ»ý»ê¿¡¼­ ¼öÃâÀÌ 40%¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç ±× Áß 80%°¡ ¹Ì±¹À¸·Î ¼öÃâ

Image



µµ³Îµå Æ®·³ÇÁ ¹Ì±¹ ´ëÅë·É ´ç¼±ÀÎÀÌ ¸ß½ÃÄÚ¿¡ ´ëÇÑ °ü¼¼ ºÎ°ú À§ÇùÀ» °­ÇàÇÒ °æ¿ì ÇÇÇظ¦ ÀÔÀ» ¼ö ÀÖ´Â  ´ëÇü ¼ÒºñÀç ±â¾÷ Áß À¯´Ï·¹¹ö(Unilever)¿Í ÇÁ·ÏÅ;ذ·ºí(Procter & Gamble)ÀÌ Æ÷ÇÔµÈ °ÍÀ¸·Î <·ÎÀÌÅÍ Åë½Å>ÀÌ ´Üµ¶ ÀÔ¼öÇÑ ÀÚ·á¿¡ ³ªÅ¸³µ´Ù.


µµ³Îµå Æ®·³ÇÁ´Â ¹ÎÁÖ´ç Èĺ¸ Ä«¸»¶ó Çظ®½º¿ÍÀÇ ¼±°Å¿¡¼­ ½Â¸®Çϱ⠸çÄ¥ Àü ¸ß½ÃÄÚ¿Í Áß±¹ Á¤ºÎ°¡ ¸¶¾à¼º ÁøÅëÁ¦ÀÇ ÀÏÁ¾ÀÎ Æ柴Ò(fentanyl)ÀÇ ¹Ì±¹ À¯ÀÔÀ» ¸·Áö ¾ÊÀ¸¸é 25% °ü¼¼¸¦ ºÎ°úÇÒ °ÍÀ̶ó°í °æ°íÇß´Ù.


±Û·Î¹ú ´ëÇü ¼ÒºñÀç ±â¾÷µéÀº ¹Ì±¹ÀÇ °ø±Þ¸Á Çãºê¸¦ ¸¸µé±â À§ÇØ ¸ß½ÃÄÚ¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ °ø°³ÀûÀ¸·Î ¾ð±ÞÇßÁö¸¸, ÀÌ·¯ÇÑ °ø±Þ¸ÁÀÌ ¹Ì±¹ÀÇ º¸È£¹«¿ªÁÖÀÇ¿¡ ¾î´À Á¤µµ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â Áö¿¡ ´ëÇؼ­´Â ÀÌÀü¿¡ º¸°íµÈ ÀûÀÌ ¾ø´Ù.


¼öÀÔ µ¥ÀÌÅÍ Á¦°ø¾÷ü ÀÓÆ÷Æ®¿¹Æ¼(ImportYeti)°¡ ·ÎÀÌÅÍ¿Í µ¶Á¡ÀûÀ¸·Î °øÀ¯ÇÑ ¼±ÇÏÁõ±Ç ¼öÄ¡¿¡ µû¸£¸é, P&GÀÇ 3ºÐ±â ¼±Àû·® Áß ¾à 10%°¡ ¸ß½ÃÄÚ»êÀ̾ú´Ù. ÀÌ µ¥ÀÌÅÍ¿¡ µû¸£¸é À¯´Ï·¹¹ö°¡ ¹Ì±¹À¸·Î ¼öÀÔÇÏ´Â ÇØ»ó ¹°µ¿·®ÀÇ ¾à 2%°¡ ¸ß½ÃÄÚ¿¡¼­ µé¾î¿À´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.


µÎ ȸ»ç¿Í ź»ê À½·á¿Í ·¹ÀÌÁî ĨÀ» »ý»êÇÏ´Â Æé½ÃÄÚ(Pepsico)¿Í °°Àº ´ëÇü ¼ÒºñÀç ±×·ìÀº ¸ß½ÃÄÚ °ø±Þ¸Á¿¡ ÃÑ ¼ö¾ï ´Þ·¯¸¦ ÅõÀÚÇß´Ù.


ÀÌ·Î ÀÎÇØ Áö³­ ÁÖ ¼ö¿äÀÏ µµ³Îµå Æ®·³ÇÁÀÇ ´ë¼± ½Â¸® ÀÌÈÄ ÀϺΠÅõÀÚÀÚµéÀº À¯´Ï·¹¹ö¿Í µ¿Á¾ ±â¾÷µéÀÌ ¸ß½ÃÄÚ¿Í Áß±¹¿¡ Á¦Á¶ ±âÁö¸¦ µÎ°í ÀÖ°í ÆǸŠ¼öÀÍÀÇ »ó´ç ºÎºÐÀ» âÃâÇÏ´Â ¸ß½ÃÄÚ¿Í Áß±¹¿¡ ´ëÇÑ ¿µÇâÀ» Á¶»çÇÏ°í ÀÖ´Ù.


¸ß½ÃÄÚ ±ÝÀ¶±×·ì ¹æÄÚ º£À̽º(Banco Base)ÀÇ ¾Ö³Î¸®½ºÆ® °¡ºê¸®¿¤¶ó ½Ç·¯(Gabriela Siller)´Â ¼öÃâÀÌ ¸ß½ÃÄÚ ±¹³»ÃÑ»ý»ê(GDP)ÀÇ 40%¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç ±× Áß 80%°¡ ¹Ì±¹À¸·Î ÇâÇÑ´Ù°í ¸»Çß´Ù.


Æ÷Àå ½ÄÇ° ¹× ºñ´©¿Í °°Àº ÇʼöÇ°¿¡ °ü¼¼¸¦ ºÎ°úÇØ ±â¾÷ÀÌ ³ôÀº ºñ¿ëÀ» °­Á¦·Î ºÎ´ãÇØ¾ß ÇÒ °æ¿ì ¹Ì±¹ÀÎÀÇ »ýÈ°¿ëÇ° °¡°ÝÀÌ Àλó µÉ ¼ö ÀÖ´Ù.


µµ³Îµå Æ®·³ÇÁÀÇ Ã¹ ¹é¾Ç°ü Àӱ⠵¿¾È ¹Ì±¹Àº ¿©·¯ ±¹°¡ÀÇ »óÇ°¿¡ ³ôÀº °ü¼¼¸¦ ºÎ°úÇß´Ù.


¹«¿ª ÀüÀï°ú ±×¿¡ µû¸¥ Äڷγª19 ÆÒµ¥¹ÍÀº ±Û·Î¹ú ±â¾÷µéÀÌ Áß±¹ Á¦Á¶ ¹× °ø±Þ¸Á¿¡ ¾ó¸¶³ª ÀÇÁ¸ÇÏ°í ÀÖ´ÂÁö¸¦ ºÎ°¢½ÃÄ×°í, ƯÈ÷ Æ÷Àå »óÇ°À» ¸¸µå´Â ±â¾÷µéÀº '´Ï¾î¼î¾î¸µ(nearshoring)', Áï ÆǸŵǴ °÷¿¡¼­ °¡±î¿î °÷¿¡¼­ »óÇ°À» »ý»êÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ¸·Î ÀüȯÇϵµ·Ï À¯µµÇß´Ù.


À¯´Ï·¹¹ö¿Í Æé½ÃÄݶó, ±×¸®°í ´Ù¸¥ ´ëÇü ¼ÒºñÀç ±â¾÷ °æ¿µÁøµéÀº °ú°Å¿¡ ±Û·Î¹ú °ø±Þ¸ÁÀ» Áö¿øÇϱâ À§ÇØ ¸ß½ÃÄÚ ÀÎÇÁ¶ó¸¦ °­È­ÇÏ´Â °Í¿¡ ´ëÇØ °ø°³ÀûÀ¸·Î ¾ð±ÞÇÑ ÀûÀÌ ÀÖ´Ù.


·¯´× Æ÷ÀÎÆ® ijÇÇÅÐ(Running Point Capital)ÀÇ ÃÖ°í ÅõÀÚ Ã¥ÀÓÀÚ ¸¶ÀÌŬ ¾Ö½¶¸® ½¶¸Õ( Michael Ashley Schulman)Àº ¡°P&G¿Í ¼öÀÔÀ» ÇÏ´Â ´Ù¸¥ CPG(¼ÒºñÀç) ±â¾÷µéÀº Å« ¿µÇâÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖÁö¸¸ ¾ÆÁ÷Àº ÁöÄѺÁ¾ß ÇÑ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.


Áú·¹Æ®, ¾Æ¸®¿¤, Çìµå ¾Ø ¼ñ´õ µîÀÇ ºê·£µå¸¦ º¸À¯ÇÑ ¼¼°è ÃÖ´ë °³ÀοëÇ° ¹× ȨÄÉ¾î ±â¾÷ÀÎ P&G´Â 2019³â¿¡ ÇâÈÄ 2³â µ¿¾È ¸ß½ÃÄÚ¿¡ 40¾ï ´Þ·¯¸¦ ÅõÀÚÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù.


¼±ÇÏÁõ±Ç µ¥ÀÌÅÍ¿¡ µû¸£¸é P&G´Â À¯´Ï·¹¹ö³ª Æé½ÃÄݶ󺸴٠ÈξÀ ¸¹Àº Á¦Ç°À» ¸ß½ÃÄÚ¿¡¼­ ¼±ÀûÇÏÁö¸¸ 2017³â ÀÌÈÄ ¸ß½ÃÄڷκÎÅÍÀÇ ÇØ»ó ¼öÀÔÀ» ÁÙ¿´´Ù.


µ¥ÀÌÅÍ¿¡ µû¸£¸é ¿ÃÇØ 3ºÐ±â¿¡ P&G´Â ÃÖ¼Ò 450¸¸ ų·Î±×·¥ÀÇ Á¦Ç°À» ÇØ»óÀ¸·Î ¼öÀÔÇߴµ¥, ÀÌ´Â µµ³Îµå Æ®·³ÇÁ ´ëÅë·É ÃëÀÓ ÃʱâÀÎ 2017³â 3ºÐ±âÀÇ ÃÖ¼Ò 790¸¸ ų·Î±×·¥º¸´Ù °¨¼ÒÇÑ ¼öÄ¡´Ù.


µ¥ÀÌÅÍ¿¡ µû¸£¸é À¯´Ï·¹¹ö´Â ÃÖ±Ù ºÐ±â¿¡ ÆùÁîÀÇ ÆäÀ̽º Å©¸²°ú ·º¼Ò³ªÀÇ µ¥¿Àµµ¶õÆ® µî 200¸¸ ų·Î±×·¥ ÀÌ»óÀÇ Á¦Ç°À» ÇØ»óÀ» ÅëÇØ ¹Ì±¹À¸·Î ¼öÀÔÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.


ÀÌ´Â 2017³â 3ºÐ±â¿¡ ¼öÀÔµÈ ÃÖ¼Ò 140¸¸ ų·Î±×·¥ÀÇ Á¦Ç°º¸´Ù Áõ°¡ÇÑ ¼öÄ¡¶ó°í µ¥ÀÌÅÍ´Â ¹àÇû´Ù. ¹Ý¸é, ¿ÃÇØ 7~9¿ù À¯´Ï·¹¹öÀÇ Áß±¹ ¼öÀÔ·®Àº 2017³â 3ºÐ±â ´ëºñ ¾à 24% °¨¼ÒÇÑ ÃÖ¼Ò 29¸¸ 6,000kgÀ¸·Î Áý°èµÇ¾ú´Ù.


À¯´Ï·¹¹ö´Â Áö³­ÇØ ¸ß½ÃÄÚ ºÏºÎ ±¹°æÁÖ ´©¿¡º¸ ·¹¿Â¿¡ ÇâÈÄ 3³â°£ 4¾ï ´Þ·¯(5,598¾ï ¿ø)¸¦ ÅõÀÚÇØ Á¦Á¶ °øÀåÀ» °Ç¼³ÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¹àÈù ¹Ù ÀÖ´Ù.


Ä¿¹ö
°Ë»ö
´Ý±â
´Ý±â