K패션의 성공, 의류제조 혁신에 달렸다
2024-11-01 김우현 기자 whk@fi.co.kr
패션協, '2024 의류제조 혁신포럼' 열고 비에파·이랜드 등 선도기업 제조 혁신안 발표
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| 한국패션산업협회가 지난달 31일 섬유센터에서 '2024 의류제조 혁신포럼'을 개최했다 |
한국패션산업협회(회장 성래은)가 주관하고 산업통상자원부가 지원하는 ‘2024 의류제조 혁신포럼’이 지난달 31일 서울 섬유센터에서 개최됐다. 이번 포럼에는 패션기업, 디자이너, 의류 제조 및 개발기업, 학계, 유관기관 관계자 등 약 200여 명이 참석해 의류 제조의 혁신적인 사례를 공유하는 뜻깊은 시간을 가졌다.
특히 이번 포럼에서는 패션산업을 둘러싼 대내외 경제/기술/환경의 빠른 변화에 대응하여 차세대 국내 의류 제조기업이 갖추어야 할 경쟁력 있는 요소가 무엇이고, 국내 제조 인프라를 어떻게 조화롭게 활용할 수 있을지에 대한 구체적인 혁신 사례들이 발표됐다.
첫 번째 발표에서는 비에파의 윤순민 대표가 「차세대 K-패션 2.0 의류제조 운영 가이드」란 주제로, 차세대 의류 제조 표준 모델 구축과 업그레이드 과정을 9년의 실증 경험을 바탕으로 설명했다. 특히 비에파의 성공 사례를 담아 제작된 자료집을 통해 비에파의 비즈니스 전략과 성공 키워드 등 차세대 K-패션 의류제조기업의 리딩 모델을 제시하여 포럼 참석자들에게 큰 호응을 얻었다.
이어 폴앤컴퍼니의 오정 오퍼레이션 디렉터는 조르지오 아르마니, 미우미우 등 명품 브랜드에서 15년간 모델리스트로 활동한 경험을 바탕으로 「한-이탈리아 의류 개발 과정의 비교 및 시사점」이란 주제로 발표를 했다. 오정 디렉터는 “이탈리아 명품 브랜드의 엄격한 품질 기준과 생산 방식을 통해 얻은 경험을 공유하며, 이를 참고해 한국 의류 제조업의 강점을 살리면서도 고도화된 생산 방식을 도입해 나갈 수 있는 방향을 모색해 보자”고 제안하며, 한국 패션 산업의 경쟁력 강화를 위한 유익한 통찰력을 제공했다.
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이어 이랜드월드의 이성훈 본부장은 리쇼어링을 통해 국내 제조업체와 효율적인 협력을 이루며 無재고 경영에 도전하고 있는 이랜드 ‘스피드 오피스’경영 방식에 대한 기업 혁신 사례를 발표했다. 이랜드는 답십리 스피드 오피스에서 단 2일 만에 개발 및 소량 생산을 완료하고 매장에 신속히 상품을 진열한 후, 소비자 반응을 분석하여 5일 내에 대규모 생산으로 전환하는 스피디한 생산 체계를 구축했다. 이 방식은 재고를 최소화 하면서도 시장 변화에 빠르게 대응할 수 있는 비결로 큰 관심을 끌었다. 이 본부장은 “이 혁신적인 제조 방안이 국내 제조업의 경쟁력 강화에 기여할 수 있을 것”이라고 말했다.
협회는 앞으로 이러한 논의의 장을 지속적으로 확대하는 한편, 국내 의류 제조업의 발전과 경쟁력 강화를 위한 다양한 지원 방안 및 프로그램을 마련해 국내 패션산업의 성장과 안정적인 생산기반을 구축하는데 힘을 쏟을 방침이다.
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