여성복, 너도나도 가두점으로
2006-03-22 백란숙 기자
「캐시」 「미아오」 등 대리점 확보 경쟁 과열 예상
2004년 여성복 시장을 겨냥해 출시되는 브랜드들은 가두점을 공략하는 브랜드들이 대부분이다.
이들 브랜드들은 다양한 구색의 상품을 가격은 낮춰 지방 중소도시 상권까지 진출을 꾀하고 있다. 백화점 중심의 브랜드들이 높은 유통 비용으로 더 이상 수익을 내기 힘든 상황에 부딪혔기 때문.
영캐주얼 브랜드의 한 사업부장은, “2003년 한 해 동안 부도가 나거나 영업을 중단한 브랜드들이 많은 이유도 백화점 영업으로는 한계에 달했기 때문이다. 백화점 유통에 대한 대안유통으로의 의미도 크다”고 말했다.
올해 가두점을 공략하는 브랜드들은 멀티 컨셉의 다양한 상품으로 중대형 숍 오픈을 준비하고 있다. 네티션닷컴의 「캐시」는 35평 이상의 매장에 10~30대의 남녀 소비자들을 위한 다채로운 상품을 구성할 계획이다. 휴머스의 「미아오」도 한 시즌당 400여 스타일 이상의 토털 상품을 구성해 30여 평의 가두점 매장을 오픈할 방침이다. 이들 브랜드들은 전국 주요 상권의 중대형 매장을 중심으로 대리점을 오픈해 나갈 계획이다.
또 중저가 어덜트 캐주얼 브랜드들은 15~20평 규모의 대리점을 전국 중소도시까지 오픈할 방침이다. 「마리끌레르스포트」는 런칭 첫 시즌 40개의 대리점을 시작으로 연내 70~80개까지 확대해 나갈 계획이며, 3년차에 접어들면 150~160개까지 볼륨을 키울 방침이다. 「유레스포츠」도 올 상반기 30개를 시작으로 하반기에는 50개의 대리점을 오픈해 최대 볼륨을 150개까지 확대할 생각이다.
올 상반기 출시된 「더블유닷」이나 「엣지」도 런칭 첫 시즌에는 백화점 중심으로 전개되지만 하반기부터는 대리점 영업을 본격화할 예정이다.
이처럼 신규 여성복 브랜드들의 대거 진입으로 올해 가두점은 치열한 경쟁 구도를 보일 것으로 예상된다.
이들 브랜드들은 다양한 구색의 상품을 가격은 낮춰 지방 중소도시 상권까지 진출을 꾀하고 있다. 백화점 중심의 브랜드들이 높은 유통 비용으로 더 이상 수익을 내기 힘든 상황에 부딪혔기 때문.
영캐주얼 브랜드의 한 사업부장은, “2003년 한 해 동안 부도가 나거나 영업을 중단한 브랜드들이 많은 이유도 백화점 영업으로는 한계에 달했기 때문이다. 백화점 유통에 대한 대안유통으로의 의미도 크다”고 말했다.
올해 가두점을 공략하는 브랜드들은 멀티 컨셉의 다양한 상품으로 중대형 숍 오픈을 준비하고 있다. 네티션닷컴의 「캐시」는 35평 이상의 매장에 10~30대의 남녀 소비자들을 위한 다채로운 상품을 구성할 계획이다. 휴머스의 「미아오」도 한 시즌당 400여 스타일 이상의 토털 상품을 구성해 30여 평의 가두점 매장을 오픈할 방침이다. 이들 브랜드들은 전국 주요 상권의 중대형 매장을 중심으로 대리점을 오픈해 나갈 계획이다.
또 중저가 어덜트 캐주얼 브랜드들은 15~20평 규모의 대리점을 전국 중소도시까지 오픈할 방침이다. 「마리끌레르스포트」는 런칭 첫 시즌 40개의 대리점을 시작으로 연내 70~80개까지 확대해 나갈 계획이며, 3년차에 접어들면 150~160개까지 볼륨을 키울 방침이다. 「유레스포츠」도 올 상반기 30개를 시작으로 하반기에는 50개의 대리점을 오픈해 최대 볼륨을 150개까지 확대할 생각이다.
올 상반기 출시된 「더블유닷」이나 「엣지」도 런칭 첫 시즌에는 백화점 중심으로 전개되지만 하반기부터는 대리점 영업을 본격화할 예정이다.
이처럼 신규 여성복 브랜드들의 대거 진입으로 올해 가두점은 치열한 경쟁 구도를 보일 것으로 예상된다.
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