中 커리어우먼 패션 브랜드로 우뚝
2012-10-26
HODO, 패션 매출 46.04% 늘어
최근, 강소 HODO 실업주식유한회사는 2012년 상반기 업무 실적을 다음과 같이 보고했다. 1~6월 회사 영업 수입액은 총 7억7300만 위안에 달했는데 그 중 패션 부분은 4억6600만 위안의 영업 수입액을 실현해 전년 대비 46.04% 향상됐다. 영업 이윤은 1315만90 위안으로 전년 대비 57.02% 하락했고, 이윤 총액은 1346만7800 위안으로서 49.57% 떨어졌다.
올해 상반기, 세계 시장은 불황과 경제 발전 속도의 악화, 인민폐 가치 상승, 원자재 가격의 변화, 노동력 원가 상승 등 불리한 환경에 처했다.
이러한 환경에서 HODO는 업무효과를 적극 추진하고 내부 관리를 강화했으며, 비용 절감에 많은 노력을 기울였다.
올해는 HODO의 ‘성장의 해’이라고 한다. 회사는 남성복 업무를 중점적으로 강화했고 브랜드, 전문화, 탁월한 실적 등 3대 업그레이드 임무를 가지고 여러 업무를 전개했다.
브랜드 리뉴얼 면에서 HODO는 매장 확장 팸플릿, 영업 팸플릿, 카탈로그, 인사 관리 팸플릿의 수정 및 개선을 통해 매장 이미지를 통일하고 리뉴얼했다. 동시에 광고, 테마 방송, 명절 이벤트 등으로 브랜드 인지도와 명성을 향상시켰다.
회사는 조직 전문화를 둘러싸고 매장을 핵심으로 한 서비스 조직 구성을 더욱 평준화했고, 전문 분야를 다양화했으며 업무 효율을 드높였다. 인재 전문화에서는 매장을 핵심으로 전문 인재를 증원했고, 매니저 교육을 중점적으로 시행했다.
또 직급 직책을 평등화하고 심사 시스템을 투명하게 육성하여 전체 팀 역할을 강화시켰다.
실적 향상면에서 현장 관리, 고객 관계 관리, 개발관리 등 3대 관리를 계속 업그레이드해 기업을 계속 혁신하고 관리 수준을 높였다.
패션면에서 HODO는 영업 유통망을 넓혀 전자 상거래 업무를 추진했다. 탠모으, 찡뚱을 주요 판매 플랫폼으로 온라인 몰 이미지를 적극 향상시켰고, 판매 후기 서비스 업무도 개선했다. HODO는 또 공동구매 업무를 적극 추진했는데 HODO 브랜드 영향력 과 ‘중국 커리어 우먼 10대 패션 브랜드’라는 칭호로 커리어 우먼 패션 시장을 확장시켰다. 다양한 유통 방식으로 커리어 우먼 패션 이벤트에 참가해 공동구매를 통한 회사 발전에 기여했다.
HODO는 올해 하반기 HODO 남성복 프랜차이즈 구축을 집중적으로 실현시키겠다고 밝혔다.
전략 기획을 엄격하게 준수하는 동시에 매장을 확장해, 매장 표준화 업무를 중점 추진하고, 운영과 상품 관리를 강화하여 매장별 매출 향상을 강조했다.
회사 브랜드와 우수한 자원력을 바탕으로 공동구매 업무를 지속 추진해 커리어 우먼 패션 공동구매 시장을 서서히 장악해 나갈 계획이다. 북경 지사 건설을 강화해 각 성마다 네트워크 인프라를 구축함으로써 업무 영역을 넓힐 예정이다.
전자 상거래 유통도 신속하게 확장해 팀을 강화하는 한편, 마케팅 전략을 통해 전자 상거래 제품을 구성할 계획이다.
개발을 가속화하고 현재 프로젝트에 대한 판매 속도를 촉진해 매출량과 자금을 늘릴 것이라고 힘주어 말했다.
올해 상반기, 세계 시장은 불황과 경제 발전 속도의 악화, 인민폐 가치 상승, 원자재 가격의 변화, 노동력 원가 상승 등 불리한 환경에 처했다.
이러한 환경에서 HODO는 업무효과를 적극 추진하고 내부 관리를 강화했으며, 비용 절감에 많은 노력을 기울였다.
올해는 HODO의 ‘성장의 해’이라고 한다. 회사는 남성복 업무를 중점적으로 강화했고 브랜드, 전문화, 탁월한 실적 등 3대 업그레이드 임무를 가지고 여러 업무를 전개했다.
브랜드 리뉴얼 면에서 HODO는 매장 확장 팸플릿, 영업 팸플릿, 카탈로그, 인사 관리 팸플릿의 수정 및 개선을 통해 매장 이미지를 통일하고 리뉴얼했다. 동시에 광고, 테마 방송, 명절 이벤트 등으로 브랜드 인지도와 명성을 향상시켰다.
회사는 조직 전문화를 둘러싸고 매장을 핵심으로 한 서비스 조직 구성을 더욱 평준화했고, 전문 분야를 다양화했으며 업무 효율을 드높였다. 인재 전문화에서는 매장을 핵심으로 전문 인재를 증원했고, 매니저 교육을 중점적으로 시행했다.
또 직급 직책을 평등화하고 심사 시스템을 투명하게 육성하여 전체 팀 역할을 강화시켰다.
실적 향상면에서 현장 관리, 고객 관계 관리, 개발관리 등 3대 관리를 계속 업그레이드해 기업을 계속 혁신하고 관리 수준을 높였다.
패션면에서 HODO는 영업 유통망을 넓혀 전자 상거래 업무를 추진했다. 탠모으, 찡뚱을 주요 판매 플랫폼으로 온라인 몰 이미지를 적극 향상시켰고, 판매 후기 서비스 업무도 개선했다. HODO는 또 공동구매 업무를 적극 추진했는데 HODO 브랜드 영향력 과 ‘중국 커리어 우먼 10대 패션 브랜드’라는 칭호로 커리어 우먼 패션 시장을 확장시켰다. 다양한 유통 방식으로 커리어 우먼 패션 이벤트에 참가해 공동구매를 통한 회사 발전에 기여했다.
HODO는 올해 하반기 HODO 남성복 프랜차이즈 구축을 집중적으로 실현시키겠다고 밝혔다.
전략 기획을 엄격하게 준수하는 동시에 매장을 확장해, 매장 표준화 업무를 중점 추진하고, 운영과 상품 관리를 강화하여 매장별 매출 향상을 강조했다.
회사 브랜드와 우수한 자원력을 바탕으로 공동구매 업무를 지속 추진해 커리어 우먼 패션 공동구매 시장을 서서히 장악해 나갈 계획이다. 북경 지사 건설을 강화해 각 성마다 네트워크 인프라를 구축함으로써 업무 영역을 넓힐 예정이다.
전자 상거래 유통도 신속하게 확장해 팀을 강화하는 한편, 마케팅 전략을 통해 전자 상거래 제품을 구성할 계획이다.
개발을 가속화하고 현재 프로젝트에 대한 판매 속도를 촉진해 매출량과 자금을 늘릴 것이라고 힘주어 말했다.
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