¾îÆз² ¾÷°è Àüü°¡ ´Ù Èûµç »óȲÀ» °Þ°í ÀÖÁö¸¸ ¿µ±¹ ·°¼Å¸®ÀÇ ÀÚÁ¸½É ¡¸¹ö¹ö¸®(Burberry)¡¹µµ ºÒȲÀÇ ÆÄ°í¸¦ ¹þ¾î³ªÁø ¸øÇß´Ù. ÃÖ±Ù ¹àÇôÁø 2009³â 1/4ºÐ±â ¹ö¹ö¸®ÀÇ ¼öÀÍÀº Àü³â ´ëºñ 21% »ó½ÂÇßÁö¸¸ ÆÄ¿îµåÈ·Î °è»êÇÒ ¶§´Â 510¸¸ ÆÄ¿îµåÀÇ ÀûÀÚ·Î ³ªÅ¸³ª 1¾ï2520¸¸ ÆÄ¿îµåÀÇ ¼öÀÍÀ» ±â·ÏÇß´ø Áö³ÇØ¿Í È®¿¬ÇÑ Â÷À̸¦ º¸¿´´Ù. ¶ÇÇÑ ÇÒÀÎµÈ ÁÖ½Ä ÆǸŷΠÀÎÇØ Àüü ¸¶ÁøÀÌ ¶³¾îÁö¸é¼ ¼¼Àü ¼öÀÍ ¶ÇÇÑ -12.5%¸¦ ±â·Ï, 2008/09 ·°¼Å¸® ½ÃÀåÀÇ ºÒ¾ÈÇÑ »óȲÀ» ¿³º¸°Ô ÇÑ´Ù.
¹ö¹ö¸®ÀÇ CEO ¾ÈÁ©¶ó¾Æ·»ÇÏÃ÷´Â ±Û·Î¹ú ·°¼Å¸® ½ÃÀå ȯ°æÀÇ ¾ÇÈ°¡ ºÎÁ¤ÀûÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇßÁö¸¸ ±Û·Î¹ú °æ±â ħüÀÇ ¿µÇâÀ» ÃÖ¼ÒÈ Çϱâ À§ÇØ °ø°ÝÀûÀÎ Àç°í ÁÙÀ̱â ÀÛ¾÷°ú ºñ¿ëÀý°¨ ÇÁ·Î±×·¥À» ÁøÇà, ÀÚ±Ý ¿î¿µ°ú ¿î¿µ¼öÀÍÀ» ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ°Ô À¯ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù¸é¼ Å° ºê·£µå Áß½ÉÀÇ Àü·«À» ½ÇÇàÇÏ°í ¾Æ¿ìÅÍ¿þ¾î/¾×¼¼¼¸® ºÎ¹®¿¡ º¯ÇõÀ» À¯µµÇϸç, IT¿Í ¿î¿µ¼öÀÍ ¹ßÀüÀ» À¯µµÇÏ°í ÀÖ´Ù¸é¼ ¿Ã ÇÑÇØ Àü¹ÝÀûÀÎ ¼öÀÍÀº »ó½Â¼¼·Î ÀüȯµÉ °ÍÀ̶ó´Â ÀÔÀåÀ» Ç¥¸í, ¼öÀÍ ±¸Ãà¿¡ ´ëÇÑ ÀڽۨÀ» µå·¯³Â´Ù.
½ÇÁ¦ 16°³ ¸ÅÀåÀÌ ¿ÀÇÂµÇ¸é¼ ¸®Å×ÀÏ ¼öÀÔÀÌ 14% Áõ°¡Çß°í À̸Ó¡ ¸¶ÄÏÀÇ ¼ö¿ä·Î µµ¸Å ¼öÀ͵µ 2% »ó½Â, ¼öÀÍ ±¸Ãà¿¡ ´ëÇÑ ±â´ë°¨¿¡ û½ÅÈ£¸¦ º¸³»°í ÀÖ°í, ¿©¼ºº¹°ú ³²¼ºº¹ ºÎ¹®ÀÇ ¸ÅÃâÀÌ °¢°¢ 6%, 5%¾¿ »ó½Â, Àüü ¸ÅÃâ »ó½Â¿¡ ±â¿©ÇÏ¸é¼ ¹ö¹ö¸®ÀÇ ½ÇÀûÀº Àå±âÀûÀ¸·Î È£ÀüµÉ °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ´Ù.