“쇼핑몰 수백개 시대 수익 구조부터 다시 짜야죠”
2014-12-01 김성호 기자 ksh@fi.co.kr
황점상 쿠시먼앤드웨이크필드코리아 대표
“앞으로 우리나라는 타임스퀘어와 코엑스몰, 최근에 오픈한 롯데월드몰 등과 같이 대형 복합쇼핑몰뿐만 아니라 판교의 아브뉴프랑이나 종로의 그랑서울처럼 주거용 또는 오피스용 상업시설을 일컫는 라이프스타일 쇼핑센터까지 합하면 전국에 수백 개의 쇼핑몰이 새로 들어서게 될 거에요.”
황점상 쿠시먼앤드웨이크필드코리아(이하 쿠시먼) 대표는 요즘 우리나라는 상업 시설 개발 사업에 유통 대기업뿐만 아니라 건설회사나 일반 기업 등도 뛰어들어 앞으로 보다 다양한 형태의 쇼핑몰이 출현하게 될 것이라고 말한다.
“과거 시행사들이 자본이 취약해 제대로 된 쇼핑몰을 보여주지 못했었죠. 하지만 최근에는 취약한 자본 구조를 가진 업체는 아예 사업을 하지 못하는 환경이 만들어 졌고, 따라서 분양으로 매각하는 것이 아닌 직접 건물을 소유한 상태에서 임대 및 수수료 방식으로 직접 운영하는 성공 사례가 늘면서 많은 기업들이 쇼핑몰 개발 사업에 뛰어들고 있어요.”
패션뿐만 아니라, F&B기업 등 대다수 테넌트 업체들은 유통 대기업들이 백화점, 대형마트, 아웃렛 등 전 분야를 장악하고 있어 이들을 벗어나서는 사업을 할 수 없다고 말한다. 하지만 새로운 쇼핑몰이 수백 개가 생긴다면 지금까지와는 전혀 다른 새로운 방향으로 유통 사업이 성장할 가능성이 높아질 것으로 전망되고 있다.
“유통 대기업이 진행하는 쇼핑몰을 제외하고라도 전국에 수백 개의 크고 작은 쇼핑몰이 생겨납니다. 이렇게 되면 테넌트들은 일반 기업이 운영하는 쇼핑몰에만 유통망을 가져가도 수십 개, 수백 개 매장을 오픈할 수 있게 되죠. 결국 테넌트들은 새로운 형태의 쇼핑몰을 중심으로 사업을 계획할 경우 콘셉과 수익 구조 등 전체적인 사업 방향을 새롭게 짜야 할 거에요.”
쇼핑몰 시대가 열리면서 입점 테넌트 가운데에서도 편집숍 브랜드를 중심으로 성장세가 두드러지고 있다. 따라서 신발 편집숍에서부터 시작해, 의류 편집숍, 라이프스타일 편집숍 등 다양한 형태의 브랜드들이 출현하고 있다.
“유통 환경이 바뀌면서 시장은 새로운 콘텐츠를 요구합니다. 기존 브랜드처럼 획일화된 상품과 어디서나 볼 수 있는 식상한 상품으로는 고객을 만족 시킬 수 없죠. 따라서 고객들은 다양한 소비 니즈에 맞는 다양성과 재미, 리즈너블한 가격 정책 등을 갖춘 편집숍에 몰려들고 있어요. 앞으로 더 많은 편집숍 브랜드들이 시장의 요구에 의해 탄생하게 될 겁니다.”
국내 유통 시장 전망은 가까운 일본에서 찾을 수 있다. 일본은 쇼핑몰 시대가 활짝 열리면서 자국 브랜드들이 거의 사라졌다. 그 자리에는 해외 SPA와 명품 브랜드, 그리고 다양한 형태의 편집숍들로 채워졌다.
“일본은 일찍이 백화점이 사라졌어요 그곳에 쇼핑몰들이 들어섰죠. 편집숍은 하나의 백화점이나 마찬가지입니다. 하나의 유통이죠. 따라서 백화점 안에 작은 백화점이 들어간다면 이익이 날 수 없는 것처럼 편집숍은 백화점과 함께 하기 쉽지 않은 구조죠. 또 상품이 다양하다 보니 넓은 면적이 필요한데 백화점은 넓은 공간을 줄 수 없어요. 그래서 편집숍은 쇼핑몰에 어울리는 테넌트입니다.”
쿠시먼은 글로벌 기업이라는 강점을 살려 해외 브랜드의 국내 론칭도 주력하고 있다. 최근에는 롯데월드몰에 ‘홀리스터’와 ‘가렛 팝콘’ 오픈을 중개했으며, 앞으로 들어올 덴마크의 ‘플라잉타이거’ 도 계약해 국내 유통망 전개에 나서고 있다.
현재 쿠시먼이 진행 중인 프로젝트는 광화문 디타워, 광교 아브뉴프랑, 대치동 오토갤러리, 목동 현대41타워 리뉴얼, 분당 애플플라자, 홍대 유림빌딩 등의 상업 시설 MD 및 임대 대행을 맡고 있다.
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