±Û·Î¹ú ÆмÇ, ¼øȯ°æÁ¦·Î À̵¿Áß

2024-01-22 À¯ÀçºÎ ÆÐ¼Ç ¿¡µðÅÍ UB@fi.co.kr

ÆÐ¼Ç ±â¾÷ ÀÓ¿øµé, ¸î ³â ¾È¿¡ ¿ÏÀüÇÑ ¼øȯ ±¸Á¶·ÎÀÇ Àüȯ ¿¹»ó

Image
¼øȯ °æÁ¦¿Í Áö¼Ó°¡´É¼ºÀÌ ¿ì¼± ¼øÀ§Áö¸¸ Çõ½Å°ú ½ÃÀå ¸®´õ½Ê Ãø¸é¿¡¼­ ÀÚ»çÀÇ ºñÁî´Ï½º°¡ º¯È­ÀÇ ¼±ºÀ¿¡ ¼­ ÀÖ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â »ç¶÷Àº Àý¹Ý¿¡ ºÒ°úÇß´Ù.



½É°¢ÇÑ Áö±¸ÃÌ ±âÈĺ¯È­ ½Ã´ëÀÇ ¼±ÇÑ ¿µÇâ·ÂÀ¸·Î ºÎ»óÇÑ '¼øȯ °æÁ¦(circular economy)'¸¦ ¸¸µé±â À§ÇÑ ÆÐ¼Ç ¾÷°èÀÇ ³ë·ÂÀÌ °¡¼ÓÈ­µÇ°í ÀÖ´Ù. ģȯ°æ ±â¾÷ ¾ÆÄí¾ÆÆÑ Æú¸®¸Ó(Aquapak Polymers)ÀÇ »õ·Î¿î ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é ¿µ±¹, ¹Ì±¹, È£ÁÖÀÇ ÆÐ¼Ç ¾÷°è ±â¾÷ Áß 12%´Â 1~2³â ³»¿¡, 34%´Â 2~3³â ³»¿¡, 31%´Â 3~4³â ³»¿¡ ¿ÏÀüÇÑ ¼øȯ °æÁ¦¸¦ ´Þ¼ºÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ°í ÀÖ´Ù. 1/5Àº 4~5³â ³»¿¡ ÀÌ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ°í ÀÖ´Ù.


±Û·Î¹ú ÆмDZâ¾÷ ÀÓ¿øÀÇ ¾à 1/3(32%)ÀÌ ÀÚ»çÀÇ ¿ÏÀü ¼øȯÇü ºñÁî´Ï½º Àü·«À» '¿ì¼ö'ÇÏ´Ù°í Æò°¡ÇßÀ¸¸ç, 54%´Â '¾çÈ£', 14%´Â 'º¸Åë'À̶ó°í ÀÀ´äÇØ °³¼±ÀÇ ¿©Áö°¡ ÀÖÀ½À» ½Ã»çÇß´Ù.


Áö¼Ó°¡´É¼º ¸®´õ½Ê°ú °ü·ÃÇÏ¿© 54%´Â ÀÚ½ÅÀÇ ±â¾÷ÀÌ "½ÃÀå ¸®´õÀÌÀÚ Çõ½Å°¡"¶ó°í ÀÀ´äÇß°í, 39%´Â "Æò±Õ ¼öÁØ"À̸ç "¸®´õ¸¦ µû¶ó°¡´Â Áß"À̶ó°í ÀÀ´äÇßÀ¸¸ç, 7%´Â "ÈĹßÁÖÀÚ"À̸ç "µû¶óÀâ±â Áß"À̶ó°í ÀÎÁ¤Çß´Ù.


Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é ÀÀ´äÀÚÀÇ 49%°¡ Áö¼Ó°¡´É¼ºÀÌ ºñÁî´Ï½º ¼º°ø¿¡ ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù°í ´äÇÑ ¹Ý¸é¿¡, Áö¼Ó°¡´É¼º Àü·« ¹× ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ È¿°ú¼ºÀÌ ¿ì¼öÇÏ´Ù°í ´äÇÑ ºñÀ²Àº 21%¿¡ ºÒ°úÇß´Ù.


¶ÇÇÑ ÀÓ¿øµé Áß 1/3 ÀÌ»ó(37%)ÀÌ Æ÷ÀåÀç¿¡ Æú¸®¿¡Æ¿·» Çöó½ºÆ½ »ç¿ëÀ» ÁÙÀÌ´Â °ÍÀÌ Áö¼Ó°¡´É¼º Àü·«¿¡¼­ '¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù'°í ´äÇßÀ¸¸ç, 63%´Â '´Ù¼Ò Áß¿äÇÏ´Ù'°í ´äÇß´Ù.


¾ÆÄí¾ÆÆÑ Æú¸®¸ÓÀÇ CEOÀÎ ¸¶Å© ·¡ÇÎ(Mark Lapping) "¿ì¸® ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é ¼øȯ °æÁ¦¿Í Áö¼Ó°¡´É¼ºÀº ÆмǾ÷°èÀÇ ÀÌ»çȸ¿Í °íÀ§ ÀÓ¿øµé¿¡°Ô ¿ì¼± ¼øÀ§ÀÌÁö¸¸, Çõ½Å°ú ½ÃÀå ¸®´õ½Ê Ãø¸é¿¡¼­ ÀÚ»çÀÇ ºñÁî´Ï½º°¡ º¯È­ÀÇ ¼±ºÀ¿¡ ¼­ ÀÖ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â »ç¶÷Àº Àý¹Ý¿¡ ºÒ°úÇß´Ù. ÆÐ¼Ç ¾÷°è¿¡¼­ ½Å±â¼ú µµÀÔÀÌ °¡¼ÓÈ­µÇ°í ÀÖ´Â ¸¸Å­, ºê·£µå°¡ ¾÷°è¸¦ ¼±µµÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ´Â ¾ó¸¶µçÁö ÀÖ´Ù."¶ó°í ¸»Çß´Ù.




Ä¿¹ö
°Ë»ö
´Ý±â
´Ý±â