독일 슈터일만社 탈 동족경영 진행
2007-02-13
주식공개 이어 대형소매업과 PB구축
유럽 최대 어패럴 업체인 독일의 슈터일만(요아님 포쿠토 사장)이 유럽 최대 어패럴 메이커의 입지를 굳히기 위해 패밀리기업에서의 탈피를 꾀하고 새로운 기업이념에 근거한 리스트럭처링을 강력하게 추진하는 등의 경영전략을 밝혔다. 또 주식공개도 추진할 방침이다.
포쿠토씨는 휴고보스 사장에서 작년 10월에 슈터일만 사장에 취임했다. 이번 상반기에 들어서 「휘트니스 2000」의 리스트럭처링 안을 발표했다. 이 계획은 ①국내생산의 재평가, ②대형소매업과의 프라이빗 브랜드(PB)생산 강화, ③미국 등 해외판매 재평가 등을 골자로 한 것이다.
슈터일만사는 이제까지 국내자가, 하청공장에서 매스 생산, 유럽에서도 최대 제조도매기업으로 알려져 왔다. 폐쇄를 결정한 것은 도르멘 앗센도룸 등 5개 공장. 에센 등 구 공장은 생산기술의 개발과 샘플제조, 소롯트 생산 등 기능을 한정해 축소한다. 또 하청공장도 해외공장을 중심으로 40%를 감소하고 대신 전속하청공장으로 그룹화했다. 게다가 채산성이 낮은 미국에서의 소매사업과 「코포레트 패션」, 「비유나이티드」 등 영 부문은 그룹본체에서 분리시켰다.
한편 장래에 대한 투자에서는 “막스&스펜서, C&A, 매트로그룹 등 대형점과의 PB기획 파트너로 적극 참가하고 이 분야에서 당사의 지위를 확립하고 싶다”고 포쿠토사장은 말한다.
99년도 결산은 매출 13억9천130만 마르크로 전년비 3.6% 감소. 매출의 70%이상을 차지하는 부인복이 4.8% 감소, 신사복은 0.6% 증가했다. 2000년도는 리스트럭처링의 여파로 매출이 감소할 것으로 전망하고 있지만 남성복 분야의 강화와 여성복에서는 샵인샵 브랜드 「아포나지」를 F/W부터 출시한다.
포쿠토씨는 휴고보스 사장에서 작년 10월에 슈터일만 사장에 취임했다. 이번 상반기에 들어서 「휘트니스 2000」의 리스트럭처링 안을 발표했다. 이 계획은 ①국내생산의 재평가, ②대형소매업과의 프라이빗 브랜드(PB)생산 강화, ③미국 등 해외판매 재평가 등을 골자로 한 것이다.
슈터일만사는 이제까지 국내자가, 하청공장에서 매스 생산, 유럽에서도 최대 제조도매기업으로 알려져 왔다. 폐쇄를 결정한 것은 도르멘 앗센도룸 등 5개 공장. 에센 등 구 공장은 생산기술의 개발과 샘플제조, 소롯트 생산 등 기능을 한정해 축소한다. 또 하청공장도 해외공장을 중심으로 40%를 감소하고 대신 전속하청공장으로 그룹화했다. 게다가 채산성이 낮은 미국에서의 소매사업과 「코포레트 패션」, 「비유나이티드」 등 영 부문은 그룹본체에서 분리시켰다.
한편 장래에 대한 투자에서는 “막스&스펜서, C&A, 매트로그룹 등 대형점과의 PB기획 파트너로 적극 참가하고 이 분야에서 당사의 지위를 확립하고 싶다”고 포쿠토사장은 말한다.
99년도 결산은 매출 13억9천130만 마르크로 전년비 3.6% 감소. 매출의 70%이상을 차지하는 부인복이 4.8% 감소, 신사복은 0.6% 증가했다. 2000년도는 리스트럭처링의 여파로 매출이 감소할 것으로 전망하고 있지만 남성복 분야의 강화와 여성복에서는 샵인샵 브랜드 「아포나지」를 F/W부터 출시한다.
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