남성복 중저가, 신(新) 성장시장 부각
2006-02-06 정인기 기자 ingi@fi.co.kr
「프라이언」 「기라로쉬」 「제스퍼」 출사표
올 가을 남성복 시장에는 「프라이언」 「기라로쉬」 「제스퍼」 등 3개 브랜드가 출시된다. 일부 수입 브랜드가 출시되지만 편집숍이나 1~2개 점포를 통해 소규모로 전개될 예정이다.
신규 브랜드는 모두 중저가 캐주얼 시장을 노리고 있다. 직장 남성들의 캐주얼화가 확산됨에 따라 온 타임에도 입을 수 있는 세련된 캐주얼에 대한 수요 증가에 따라 이 시장에 대한 관심도 높아지고 있다.
특히 남성들의 의류 구매패턴이 최근 ‘실리’ 위주로 바뀜에 따라 저렴한 가격의 중저가 시장이 새로운 성장시장으로 부각하고 있다.
박철민 굿컴퍼니 사장은 “가격이 저렴하면서도 온 타임에 적합한 세련된 캐주얼이 필요하다. 최근 30대 남성들의 패션에 대한 감각이 뛰어나기 때문에 가격, 감도, 품질 등 3박자를 모두 만족시켜 주는 브랜드가 필요하다”며, “할인점과 가두상권을 적극적으로 활용해 유통 비용을 낮췄으며, 볼륨화를 통해 원가를 절감해 나갈 방침”이라고 말했다.
굿컴퍼니의 「프라이언」은 올 가을에 20개 롯데마트를 포함해 30개 유통을 전개한다. 특히 「프라이언」은 「빈폴」 「헤지스」 등 기존 남성 캐주얼 브랜드의 60% 수준의 가격으로 남성시장의 새로운 틈새를 공략할 계획이다. 가두점에서는 컴포트 수트 등 편안한 정장도 일부 선보인다.
패션바라(대표 김선걸)의 「기라로쉬」는 대리점 위주로 전개한다. 첫 시즌인 올 하반기에 50개점을 오픈하기로 하는 등 초기부터 볼륨화 전략을 세우고 있다. 티셔츠와 바지 5~7만원대, 점퍼 12~15만원대 등 저렴한 가격이 경쟁력이라고 강조한다.
특히 「기라로쉬」는 40%는 여성으로 구성하는 등 남녀 복합으로 구성해 여성과 남성 부문에서 강한 「크로커다일(여성)」「인디안(남성)」과 차별화한다는 전략이다.
디에이치산업(대표 정대헌)의 「제스퍼」는 할인점 영업을 통한 강한 소싱력이 기반이다. 이 회사는 할인점에서 쌓은 남성 저가시장에 대한 노하우를 바탕으로 「제스퍼」를 출시했다. 「제스퍼」는 가두상권 대리점이 메인 유통이다.
신규 브랜드는 모두 중저가 캐주얼 시장을 노리고 있다. 직장 남성들의 캐주얼화가 확산됨에 따라 온 타임에도 입을 수 있는 세련된 캐주얼에 대한 수요 증가에 따라 이 시장에 대한 관심도 높아지고 있다.
특히 남성들의 의류 구매패턴이 최근 ‘실리’ 위주로 바뀜에 따라 저렴한 가격의 중저가 시장이 새로운 성장시장으로 부각하고 있다.
박철민 굿컴퍼니 사장은 “가격이 저렴하면서도 온 타임에 적합한 세련된 캐주얼이 필요하다. 최근 30대 남성들의 패션에 대한 감각이 뛰어나기 때문에 가격, 감도, 품질 등 3박자를 모두 만족시켜 주는 브랜드가 필요하다”며, “할인점과 가두상권을 적극적으로 활용해 유통 비용을 낮췄으며, 볼륨화를 통해 원가를 절감해 나갈 방침”이라고 말했다.
굿컴퍼니의 「프라이언」은 올 가을에 20개 롯데마트를 포함해 30개 유통을 전개한다. 특히 「프라이언」은 「빈폴」 「헤지스」 등 기존 남성 캐주얼 브랜드의 60% 수준의 가격으로 남성시장의 새로운 틈새를 공략할 계획이다. 가두점에서는 컴포트 수트 등 편안한 정장도 일부 선보인다.
패션바라(대표 김선걸)의 「기라로쉬」는 대리점 위주로 전개한다. 첫 시즌인 올 하반기에 50개점을 오픈하기로 하는 등 초기부터 볼륨화 전략을 세우고 있다. 티셔츠와 바지 5~7만원대, 점퍼 12~15만원대 등 저렴한 가격이 경쟁력이라고 강조한다.
특히 「기라로쉬」는 40%는 여성으로 구성하는 등 남녀 복합으로 구성해 여성과 남성 부문에서 강한 「크로커다일(여성)」「인디안(남성)」과 차별화한다는 전략이다.
디에이치산업(대표 정대헌)의 「제스퍼」는 할인점 영업을 통한 강한 소싱력이 기반이다. 이 회사는 할인점에서 쌓은 남성 저가시장에 대한 노하우를 바탕으로 「제스퍼」를 출시했다. 「제스퍼」는 가두상권 대리점이 메인 유통이다.
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