¹éÈ­Á¡ ¿ï°í¡¤ÇÒÀÎÁ¡ ¿ô°í

2007-01-26 ¿¹Á¤Çö ±âÀÚ 

¹Ì±¹ 2ºÐ±â ½ÇÀû¡© ¡®°¸¡¯Ç϶ô ¡®A&F¡¯»ó½Â

À¯Åë¸ÅÀå 2ºÐ±â ÆǸŠ¼öÀÍ Ç϶ô, ¡°¹éÈ­Á¡ ¿ï»ó"

Áö³­ 6¿ùºÎÅÍ ¸·´ëÇÑ ºñ¿ëÀ» ÅõÀÚÇϸç È«º¸¿¡ ³ª¼¹´ø ¹Ì±¹ À¯Åë¾÷üµéÀÌ ¿ï»óÀ» Áþ°í ÀÖ´Ù. ºÎÁøÇÑ ÆǸŠ»óȲÀ» ±Øº¹ÇÏ°íÀÚ ¿Â°® ¸Åü¿¡ ±¤°í¸¦ ³»¼¼¿üÁö¸¸, ºÒ¾ÈÇÑ °æ±â »óȲ¿¡ À§ÃàµÈ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¾öû³­ È«º¸¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ½±°Ô Áö°©À» ²¨³»Áö ¾Ê°í ÀÖ´Â °Í. ±× °á°ú Áö³­ 6¿ù ÇÑ´Þ µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ¸ÅÃâÀÌ ÇöÀúÈ÷ Ç϶ôÇß°í È«º¸ºñ´Â °í½º¶õÈ÷ °øÁß¿¡ ³¯¸° ²ÃÀÌ µÇ¾ú´Ù.
ÀÌ·± °á°ú¸¦ °¡Á®¿Â ÇÑ °¡Áö ¿øÀÎÀº ÀúÁ¶ÇÑ 5¿ù ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ¸¸È¸ÇÏ°í °¡À» »óÇ°À» ¸ÅÀÔÇϱâ Àü Àç°í Á¤¸®¸¦ À§ÇØ °¡°Ý ÇÒÀο¡ ³ª¼¹±â ¶§¹®. µû¶ó¼­ Àüü ¸¶ÁøÆøÀº ÇöÀúÈ÷ ¶³¾îÁ³°í °æ±â ºÒ¾È ½É¸®¿¡ µû¸¥ ¼Òºñ À§Ãà±îÁö °ãÃÄ À¯Åë¾÷üµéÀº ¿Ã ÇÑÇØ Àüü ¼öÀÍ Ç϶ôÀ» ¿ì·ÁÇÒ Áö°æ¿¡ óÇß´Ù.
±×·¯³ª ±â¾÷ ºÐ¼®°¡µéÀº Á¶¼¼ »óȯÁ¦ µµÀÔ, ÀÌÀÚÀ² Ç϶ô ¹× ±â¾÷ ÀÚ»ê ½ÃÀåÀÌ ¾ÈÁ¤¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í Àֱ⠶§¹®¿¡ ¿Ã °¡À»ºÎÅÍ ÆǸŰ¡ »ó½Â¼¼·Î µ¹¾Æ¼³ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù°í ºÐ¼®ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ÀÌ·± ¿ÍÁß¿¡ ¿ù¸¶Æ®, J.C. Penney, ³ëµå½ºÆ®·Ò(Nordstrom), ¾î¸Þ¸®Ä­ ÀÌ±Û ¾Æ¿ôÇÇÅÍÁî(American Eagle Outfitters), Å»º¸Æ®(Talbots) µîÀº ÆǸŠȣÁ¶¸¦ º¸¿© ´ëÁ¶Àû.

ºê·£µå Àü¹® ¸ÅÀå - °íÀüÀ» ¸éÄ¡ ¸øÇÑ 6¿ù

ÆǸŠȣÁ¶¸¦ ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´ø ¡¸°¸(Gap)¡¹ÀÇ µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ÆǸŴ 7% Ç϶ôÇß°í, ¡¸¹Ù³ª³ª¸®ÆÛºí¸¯¡¹Àº °£½ÅÈ÷ ÇÑÀÚ¸® ¼öÄ¡ÀÇ ÆǸŠ»ó½ÂÀ» º¸¿´´Ù.
¡¸°¸¡¹ÃøÀº ¸ðµç ºê·£µåµéÀÌ Áö³­ ÇÑ ´Þµ¿¾È º£ÀÌÁ÷ ¾ÆÀÌÅÛ°ú ¿©¸§ ¾ÆÀÌÅÛµéÀ» ÆÈ¾Æ Ä¡¿ì±â À§ÇÑ ÃÑ·ÂÀüÀ» ¹ú¿´±â ¶§¹®¿¡ ÆǸŠ¼öÀÍÀÌ Ç϶ôÇÒ ¼ö ¹Û¿¡ ¾ø¾ú´Ù°í ¼³¸íÇß´Ù. Áï, °¡À» ½ÅÁ¦Ç°À» ³»³õ±â Àü Àç°í Á¤¸®¿¡ ½Å°æÀ» ¾²´Ùº¸´Ï ÆǸŠ»ó½ÂÀ» ±â´ëÇÒ ¼ö ¾ø¾ú´Ù´Â °Í.
¡¸°¸¡¹Àº ¸Óõ´ÙÀÌÁºñ¿ë ¹èºÐ¿¡ ½Å°æÀ» ¾²¸é ´çÃÊ °èȹÇÑ ÃÖ¼Ò 15% ¼öÀÍ Áõ°¡¸¦ ´Þ¼ºÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ̶ó¸ç °¡À» ½ÃÁðÀ» ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¡¸¸®¹ÌƼµå(Limited)¡¹ ÀÇ ÀÇ·ù ºÎ¹®ÀÇ ÆǸŠ¿ª½Ã 5% Ç϶ôÇØ 1Æò¹æÇÇÆ®´ç Àç°í·®ÀÌ 2% Áõ°¡Çß´Ù.
ÀÎƼ¹Ô¿þ¾î ½ÃÀåµµ ¿¹¿Ü´Â ¾Æ´Ñ µí. ¡¸ºòÅ丮¾Æ½º½ÃÅ©¸´¡¹°ú ¡¸¹Ù½º&¹Ùµð¿÷½º(Bath&Body Works)¡¹¸¦ ¿î¿µÇÏ´Â ÀÎƼ¹Ôºê·£Áî(Intimate Brands)ÀÇ Áö³­ 6¿ù µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ÆǸž×Àº ¾ç ºê·£µåÀÇ ÆǸŠ½ÇÀû ÀúÁ¶·Î ¸»¹Ì¾Ï¾Æ 2% Ç϶ôÇß´Ù. ƯÈ÷ ¡¸ºòÅ丮¾Æ½º½ÃÅ©¸´¡¹ÀÇ Á÷¸ÅÀå ÆǸž×Àº Áö³­ 2ºÐ±âµ¿¾È 24%Ç϶ôÇÑ 9õ820¸¸´Þ·¯¿¡ ºÒ°úÇß´Ù.
ºÐ¼®°¡µéÀº °æ±â ºÒ¾È ½É¸®¿¡ À§ÃàµÈ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¾Æ¿ìÅÍ¿þ¾îº¸´Ù ÀÎƼ¹Ô¿þ¾î ºÐ¾ßÀÇ ¼Òºñ¸¦ ´õ¿í ÁÙ¿´°í, ƯÈ÷ °í±Þ ÀÎƼ¹Ô¿þ¾î ±¸ÀÔÀ» »ï°¡´Â °æÇâÀÌ ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù°í ¼³¸íÇß´Ù.
ÀÌ ¹Û¿¡ ÀþÀº ÃþÀÇ Àα⸦ ¾ò°í ÀÖ´Â ¡¸¾Æ¹öÅ©·Òºñ&ÇÇÄ¡(Abercrombie&Fitch)¡¹ ¿ª½Ã ¸ÅÃâÀº 17% »ó½ÂÇßÁö¸¸, µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ÆǸŠ¼öÀÍÀº 4% Ç϶ôÇÑ 9õ930¸¸´Þ·¯¿¡ ¸Ó¹°·¶´Ù. ±×·¯³ª Áö³­ 2ºÐ±â µ¿¾È ÇÑ ÁÖ´ç 22¼¾Æ® ¼öÀÍ Áõ°¡¸¦ ±â·ÏÇØ ¾ÈÁ¤ ±âÁ¶¸¦ À¯ÁöÇÑ Æí. ƯÈ÷ ¿©¼ºº¹ ºÎ¹®Àº µÎÀÚ¸® ¼ýÀÚ¸¦ ±â·ÏÇß°í ȦÅÍ¡¤ÅÊÅ© ž¡¤Æ¼¼ÅÃ÷¡¤Æú·Î Ƽ¼ÅÃ÷¡¤Ä«ÇÁ¸®½º¡¤µ¥´Ô¡¤¿îµ¿º¹ µîÀº °æ±â ħü »óȲ ¼Ó¿¡¼­µµ ºÒƼ³ª°Ô ÆÈ·È´Ù.

¹éÈ­Á¡ ¸ÅÀå - ÀüüÀûÀÎ Ç϶ô ±âÁ¶

·Îµå¾ØÅ×ÀÏ·¯(Lord&Taylor), ÇØÄ©(Hechet)µîÀÇ ¹éÈ­Á¡À» ¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖ´Â ¸ÞÀ̵ðÆÄÆ®¸ÕÆ®½ºÅä¾î(May Department Store)ÀÇ 6¿ù ºñ±³ ¸ÅÀå ÆǸž×Àº 7.5% Ç϶ôÇß´Ù. Ç϶ôÀÇ ¿øÀÎÀº °æ±â ºÒ¾ÈÀ̶ó´Â ¿ÜÀû ¿äÀÎ ¿Ü¿¡µµ Áö³­ÇØ 6¿ùºÎÅÍ ¿Ã 5¿ù±îÁö °¨ÇàµÈ ´ë´ëÀûÀÎ È«º¸Àü·« °³Æí ¶§¹®.
Æä´õ·¹ÀÌƼµåµðÆÄÆ®¸ÕÆ®½ºÅä¾î(Federated Department Stores)ÀÇ 2ºÐ±â µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ÆÇ¸Å¾× ¿ª½Ã 6.4% Ç϶ôÇØ ¹éÈ­Á¡ ¿ª½Ã 6¿ùÀÇ °­Ç³À» ¹þ¾î³ªÁö ¸øÇß´Ù. Æä´õ·¹ÀÌƼµåµðÆÄÆ®¸ÕÆ®½ºÅä¾î ´Â ¸ÞÀ̽à ¹éÈ­Á¡°ú ºí·ç¹Öµ¥ÀÏ ¹éÈ­Á¡ÀÇ ¸ð±â¾÷À¸·Î, µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ÆǸŠÇ϶ô¿¡ ¿µÇâÀ» ¹Þ¾Æ 2ºÐ±â Àüü ÆǸž׵µ 10.4% Ç϶ôÇÑ 14¾ï1õ¸¸´Þ·¯¿¡ ±×ÃÆ´Ù. ±×°£ Æä´õ·¹ÀÌƼµåµðÆÄÆ®¸ÕÆ®½ºÅä¾î´Â ÇΰÅÇê(Fingerhut) ºÎ¼­ÀÇ ±Ô¸ð¸¦ ÁÙÀÌ°í, ½ºÅÏ(Stern) ºÎ¼­¸¦ ¾ø¾Ö´Â µî ±¸Á¶Á¶Á¤À» °¨ÇàÇߴµ¥ ±× ¿©ÆÄ°¡ À̹ø ÆǸŠÇ϶ô¿¡ ÀϺΠ¿µÇâÀ» ÁÖ¾ú´Ù´Â ºÐ¼®.
½Ã¾î½º ·Úº¤(Sears, Roebuck&Co)ÀÇ 2ºÐ±â µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ÆǸŠ½ÇÀûµµ 0.5% Ç϶ôÇß´Ù. Ç϶ôÀÇ ¿øÀÎÀº ºê·£µå Àü¹® ¸ÅÀåÀº ÆǸŠÁõ°¡¸¦ ±â·ÏÇßÁö¸¸ Ç®-¶óÀÎ ¸ÅÀåÀÇ ¸ÅÃâÀÌ Ç϶ô¼¼¸¦ ¸éÄ¡ ¸øÇ߱⠶§¹®.
À̹ۿ¡ »è½º(Saks Inc)ÀÇ µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ÆǸŠ¼öÀ͵µ 5.2%³ª °¨¼ÒÇߴµ¥, »è½ºÇÇÇÁ½º¾Öºñ´º¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî(Saks Fifth Avenue Enterprises) ºÎ¹®Àº ÆǸŠȣÁ¶¸¦ º¸¿´Áö¸¸ »è½ºµðÆÄÆ®¸ÕÆ®½ºÅä¾î±×·ì(Saks Department Store Group)ÀÇ µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ÆǸž×ÀÌ 5.3% Ç϶ôÇØ È£Á¶¼¼¸¦ »ó¼âÇØ ¹ö·È´Ù.
³ªÀ̸¸ ¸¶Ä¿½º(Neiman Marcus) ±×·ì ¿ª½Ã ¿¹¿Ü´Â ¾Æ´Ñ µí 2ºÐ±â ÆǸž×ÀÌ 5.4% Ç϶ôÇß´Ù. ÆǸŰ¡ °¨¼ÒÇÑ ¿øÀÎÀº ³ªÀ̸¸ ¸¶Ä¿½º ¹éÈ­Á¡°ú ¹öµµÇÁ ±Â¸Ç ¹éÈ­Á¡À» ºñ·ÔÇÑ Àü¹® ¸ÅÀåÀÇ µ¿ÀÏ ¸ÅÀå ÆǸž×ÀÌ Àü³â ´ëºñ 6.9%³ª °¨¼ÒÇ߱⠶§¹®.
ÇÑÆí ³ëµå½ºÆ®·Ò (No

Ä¿¹ö
°Ë»ö
´Ý±â
´Ý±â