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2007-01-25  

¿Â¶óÀÎ ¾îÆз² ÆǸŰ¡ »ó½Â¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù.
Åë°èºÐ¼®±â°ü ´Ò½¼/³Ý·¹ÀÌÆýº(Nielsen/Net Ratings)°¡ ³»³õÀº ºÐ¼®ÀÚ·á¿¡ µû¸£¸é 9¿ù ÇÑ´Þ ÀÎÅͳÝÀ» ÅëÇÑ ¾îÆз² ÆǸž×Àº 4¾ï9õ400¸¸´Þ·¯·Î 8¿ùº¸´Ù 9%, 1³â Àü¿¡ ºñÇϸé 79%³ª »ó½ÂÇß´Ù.
Æ÷·¹½ºÅÍ ¸®¼­Ä¡(Forrest Reserach) ¿ª½Ã Áö³­ 8¿ù 2¾ï6õ300¸¸´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´ø ¿Â¶óÀÎ ¾îÆз² ÆǸž×ÀÌ 9¿ù µé¾î 2¾ï8õ800¸¸´Þ·¯·Î Áõ°¡Çß´Ù´Â Åë°è¸¦ ³»³õÀ¸¸ç, ¿Â¶óÀÎ ¾îÆз² »ç¾÷ÀÌ È£Á¶¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖÀ½À» ÀÔÁõÇß´Ù.
9¿ù ÇÑ´Þ ¹Ì±¹³» Àüü ¿Â¶óÀÎ ÆǸž×Àº Àü³â´ëºñ 54% »ó½ÂÇÑ 47¾ï4õ¸¸´Þ·¯, ±¸¸ÅÀÚ ¼ö ¿ª½Ã 25% »ó½ÂÇÑ 3õ860¸¸¸íÀ¸·Î Áõ°¡Çß´Ù.(Nielsen/Net Ratings Åë°è ÀÚ·á)
ÇÑÆí ¿Â¶óÀÎ B2C °Å·¡¾×Àº 42¾ï´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´ø Áö³­ÇØ 9¿ùº¸´Ù 5% Ç϶ôÇÑ 40¾ï´Þ·¯¿¡ ±×ÃÆ´Ù.(Forrester Åë°è ÀÚ·á)
¾îÆз² ºÎ¹®Àº Àüü ¿Â¶óÀÎ ºñÁî´Ï½º Áß ÆǸŠ2À§¸¦ ´Þ¸± Á¤µµ·Î È°¹ßÇÑ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. 1À§´Â ¿©Çà°ü·Ã ¼­ºñ½º.
±×·¯³ª ´ëºÎºÐÀÇ Çб³°¡ 9¿ù¿¡ °³ÇÐÀ» Çϱ⠶§¹®¿¡ ÀϽÃÀûÀÎ ÀÇ·ù ÆǸŠ°­¼¼ Çö»óÀÌ ³ªÅ¸³µ´Ù´Â ºÐ¼®µµ ³ª¿À°í ÀÖ´Ù. ºÒ¾ÈÇÑ °æ±â »óȲ¿¡ À§ÃàµÈ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ÇÒ·ÎÀ©/Ãß¼ö°¨»çÀý ÈÞ°¡ ±â°£¿¡´Â °í°¡ÀÇ ÀÇ·ù ´ë½Å °¡°Ý ºÎ´ãÀÌ ÀûÀº CD³ª Ã¥À» ±¸ÀÔÇÒ È®·üÀÌ ³ô±â ¶§¹®¿¡, ¾ÕÀ¸·Î ¸î ´Þ µ¿¾È ÀÇ·ù ÆǸŰ¡ °¨¼Ò¼¼·Î µ¹¾Æ¼³ ¼ö ÀÖ´Ù´Â °Í.
±×·¯³ª ¿Â¶óÀÎ ÀÇ·ù ÇÒÀÎÆǸÅÀÇ ÀαⰡ ¿©ÀüÈ÷ ³ôÀº ¸¸Å­ Á¤°¡ ÀÇ·ù ÆǸŠ°¨¼Ò¾×À» ÇÒÀÎ ÀÇ·ù ÆǸŠÁõ°¡·Î ¸Þ¿ï ¼ö ÀÖ´Ù´Â Àü¸ÁÀÌ ¿ì¼¼ÇÏ´Ù.
ÇÑÆí ºÐ¼®°¡µéÀº ÇÒ·ÎÀ© ÈÞ°¡ ½ÃÁðÀ» ¸Â¾Æ 600¸¸¸íÀÇ ½Å±Ô ¿Â¶óÀÎ ±¸¸ÅÀÚ°¡ âÃâµÇ°í, ÆÇ¸Å¾× ¿ª½Ã Àü³â´ëºñ 10% Áõ°¡ÇÑ 110¾ï´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ°í ÀÖ´Ù.

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