'더데이걸' 큰 폭 성장
2006-12-16 박지혜 기자 pjh@fi.co.kr
내년엔 안정을 유지… 소비자 만족은 더 크게
주니어 여아 캐주얼 브랜드 「더데이걸」이 올 한해 큰 폭 성장한 것으로 나타났다.
아동복 시장의 침체에 따라 프리틴 시장이 화두로 떠오른 가운데 「더데이걸」은 이미 프리틴 시장을 주도하는 브랜드로서 입지를 굳혔다는 의견이다.
11월 30일로 2006년을 마감한 결과 「더데이걸」은 전년 대비 70% 매출 신장을 기록했다. ㈜이랜드그룹 내 50여 개 패션 브랜드들 중 두 번째로 높은 신장율이기도하다. 홍성도 브랜드 장은 “프리틴 세대는 어른을 모방하려는 심리와 귀엽게 보이고자 하는 심리를 동시에 가지고 있다. 이를 이용해 「더데이걸」은 좀 더 어른스럽고 트렌디한 디자인에 주력했다. 또 차별화 된 자체 캐릭터의 비중을 높인 것이 적중했다”고 말했다. 위험 부담이 있었음에도 전년에 비해 2배에 가까운 물량을 과감히 늘린 것과 유행의 변화에 빠르게 대처한 점이 주효했다.
「더데이걸」의 내년 목표는 350억원이다. 올 해 100개였던 매장 수를 내년에는 135개로 늘려갈 계획이다. QR 시스템도 강화해 전 매장에 1주일 만에 물량 공급이 가능하도록 한다는 전략도 세웠다.
아동복 시장의 침체에 따라 프리틴 시장이 화두로 떠오른 가운데 「더데이걸」은 이미 프리틴 시장을 주도하는 브랜드로서 입지를 굳혔다는 의견이다.
11월 30일로 2006년을 마감한 결과 「더데이걸」은 전년 대비 70% 매출 신장을 기록했다. ㈜이랜드그룹 내 50여 개 패션 브랜드들 중 두 번째로 높은 신장율이기도하다. 홍성도 브랜드 장은 “프리틴 세대는 어른을 모방하려는 심리와 귀엽게 보이고자 하는 심리를 동시에 가지고 있다. 이를 이용해 「더데이걸」은 좀 더 어른스럽고 트렌디한 디자인에 주력했다. 또 차별화 된 자체 캐릭터의 비중을 높인 것이 적중했다”고 말했다. 위험 부담이 있었음에도 전년에 비해 2배에 가까운 물량을 과감히 늘린 것과 유행의 변화에 빠르게 대처한 점이 주효했다.
「더데이걸」의 내년 목표는 350억원이다. 올 해 100개였던 매장 수를 내년에는 135개로 늘려갈 계획이다. QR 시스템도 강화해 전 매장에 1주일 만에 물량 공급이 가능하도록 한다는 전략도 세웠다.
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