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이광희 답다는 것은 …
패션은 생활이다 지난 86년 디자이너 이광희씨의 기자 간담회가 열렸다. 그녀가 자청해서 만든 자리였다. 이 곳에서 그녀는 앞으로 매년 개인 정기 컬렉션을 갖겠노라고 약속해 그 자리에 함께 한 사람들을 깜짝 놀라게 했다. 그리고 14년이 된 올해까지 그녀는 한해도 거르지 않고...
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기업 경쟁력의 원천은 ‘소비자’
“패션사업은 분야별 전문가들이 모여 조화를 이뤄야 하는 종합예술이다. 단기적인 흥행도 필요한 사업이다. 특히 소비자들의 감성 변화를 한순간이라도 놓치면 시류에 뒤쳐지는 등 끊임없이 호기심을 자극하고 열정을 불러일으킨다. 수익성을 중시하는 대기업의 임원으로서 패션사업에 발을 들여놓았지...
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“시장환경에 맞는 세그먼테이션으로 … ”
새로운 시장에 대한 접근은 그 시장에 대한 확실한 가능성을 바탕으로 접근하고 있다. 앞으로 전개할 스포츠와 골프도 이러한 맥락이다. “지나친 대중화에 따라 브랜드 로열티가 떨어지는 것은 아닌가? 성장 속도가 너무 빠르면 하향세도 빠르지 않을까? 등 매출이 급증하는 만큼 고민도 ...
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“ 소비자에게도 투명해야 한다 ”
소비자들은 늘 변하고 디자이너는 변화하는 소비자들의 욕구를 대변해야 한다. 좋은 디자이너는 소비자들의 기호를 한 발짝만 앞서 기획해야 한다. 특히 사회 전반적인 흐름을 파악해야 한다 “캐주얼을 찾는 소비자는 늘 편안한 옷을 찾는다. 편하다는 의미는 품질과 가격에 대한 만족을 통...
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디자인 파워가 동대문 쇼핑타운을 만들었다면 이제는 유통 전문가...
아직까지 동대문 상권은 밀려드는 소비자들을 고정고객으로 유지해갈 수 있는 디자인, 생산, 환경 등에 대한 인프라가 너무나 취약하다. 특히 상가별 특화가 가장 큰 과제다 “감각있는 젊은 디자이너들에 의한 디자인 파워가 밀리오레, 두타 등 동대문 일대 쇼핑타운을 만들었다면 이제는 ...
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라이센스 통해 대중적 소비자에 어필
동일레나운(대표 박정식)의 「아쿠아스큐텀」이 올들어 서브 라이센스를 본격화하고 있다. 올해로 국내 전개 5년차인 「아쿠아스큐텀」은 영국 정통의 명품 트래디셔널 브랜드라는 이미지를 구축함과 동시에 라이센스를 통해 보다 대중적인 소비자들에게 어필할 방침이다. 이미 상반기부터 피혁, 머플...
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“어린이 위한 복합문화공간 만들고 싶어”
두손어패럴 정석명 사장은 지난 73년 「유어즈」란 브랜드로 아동복 시장에 뛰어든 후 80년 「삐삐」, 93년 「캔키즈」를 출시하며 두손어패럴을 국내 아동복 시장의 대표 업체로 성장시켜 왔다. 정석명 사장은 지난 6월 창립 26주년을 맞아 회사명을 두손21로 변경했다. 새로운 시대에 맞...
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“ 정글보다 험한 사회에서 사는 법 ”
“지난 1월∼6월까지 반기 매출 864억. 전년대비 신장률 37.7%. 연말까지 2300억원, 영업 순익 200억원 예상” 지난 98년 1월 부도가 나 법정관리를 받고 있는 나산의 지표라면 ‘설마’하며 고개를 갸웃하는 사람들도 있을 것이다. 부도 당시 1천480여명이던 직원이 ...
