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“보이지 않는 가치에의 도전”
국성훈 사장은 글로벌 맨이다. 해외 패션시장과 관련된 일이라면 그에게 질문을 던져도 막힘 없는 대답을 얻어낼 수 있을만큼 그는 안팎으로 무한대의 정보를 소유하고 있는 사람이다. 현재 그가 운영하고 있는 폴코리아도 그의 이러한 능력을 발판으로 한다. 폴코리아는 원사를 수출·입하는 회...
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"신뢰와 서비스가 있는 매장으로"
“동대문 쇼핑몰은 지금이 과도기다. 초기에는 저렴한 가격을 내세워 소비자들의 관심을 끌어 모을 수 있었다면 이제는 디자인과 품질로 소비자들에게 신뢰를 심어줘야 한다. 그만큼 요즘 소비자들은 현명해졌음을 느끼고 있다." 정미경 사장은 최근 동대문을 찾는 소비자가 눈에 띄게 줄었다고 한다...
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"스웨터만 시즌별 500스타일 개발"
“서울패션위크와 일본 슈퍼엑스포 등 국내외 각종 전시회에 참가한 영향으로 국내 브랜드는 물론 일본에서도 제품 오더가 꾸준히 증가하고 있다." 스웨터 전문점인 「루디아」는 두타에서 가장 넓은 8칸을 운영하고 있다. 아이템은 스웨터. 스웨터 한 가지만 일년에 1천여 스타일을 개발하고 있다...
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"가격 보다 상품력으로 승부"
“매장을 오픈하기전부터 ‘가격 싸움'은 한계가 있다고 생각했다. 상품력을 갖춘 제품이라면 가격이 다소 비싸더라도 판매될 것으로 봤다." 이은희 사장은 지난해 제1회 두타디자인공모전에서 대상을 수상한 것이 계기가 되어 두타에 매장을 오픈했다. 매주 2∼3모델의 신상품을 선보이며 ‘옷이 ...
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"패션성에 기능성 응용, 고객 만족도 높여"
“스노우보드복에서 볼 수 있는 기능성을 다운점퍼에 접목했다. 소매 안쪽과 허리 부분에 바람막이를 부착했으며 겨드랑이 부분에는 통기 기능을 추가했다. 전체적인 디자인은 스트리트 패션에 어울리는 스타일이지만 스키나 스노우보드 등 겨울 스포츠를 즐길 때도 무난할 만큼 기능성을 높였다." 「...
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"강렬한 컬러 배색으로 차별화 시도"
“오렌지, 옐로우, 로얄블루, 레드, 그린 등 여타 브랜드들이 잘 사용하지 않은 강열한 컬러를 과감하게 사용했다. 「후부」 본래의 상품기획 방향의 영향도 있지만 다양한 컬러의 배색을 통해 차별화를 시도하자는 의도였다. 특히 몸판과 소매를 이어주는 컬러 블록은 멀리서도 「후부」 상품임을...
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"고급화 및 여성 고객 배려한 것이 적중"
“여타 브랜드보다 빠른 10월말에 다운점퍼 신상품을 내놓았다. 다운점퍼는 대부분 캐주얼 브랜드의 겨울철 주력 아이템이므로 고급스러운 원부자재, 트렌드를 반영한 디자인, 브랜드의 이미지를 살릴 수 있는 포인트 라벨 등으로 차별화 시켰다." 「M.F!」는 올해 11스타일의 다운점퍼를 출시...
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“이제부터가 시작이죠!”
패션사업의 승패는 소비자들의 욕구를 따라가느냐, 못 따라가냐에 달렸다고 본다. 소비자의 입장에서 늘 새로운 고객, 새로운 시장을 찾아야 한다고 생각한다. 패션은 건축이나 컴퓨터 공학처럼 어떤 틀이나 정해진 기준이 있는 것이 아니기 때문에 늘 리드미컬하게 접근해야 한다 “이제 터널을...
