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‘패션’ 그 자체가 경쟁력이다
“「다반」은 30대들의 옷이다. 따라서 회사내에서도 30대들의 의견을 존중한다. 그들이 곧 소비자이기 때문이다. 「다반」은 백화점내 신사복 매장에서 세일을 하지 않는 몇 안 되는 브랜드 중 하나이다. 단순히 외형으로의 경쟁력보다는 패션이란 측면이 우리가 주목하는 경쟁력이다” 올해 한국...
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"베이직 스타일의 고객이 50% 이상"
“12월 들어 스키를 테마로 기획한 다운점퍼와 스키바지, 신발 등이 잘 팔리는 상품. 주요 구매층들은 전문직 종사자들이 많으며 20대 중반∼30대 중반의 여성이 대부분이다. 10%선인 남성은 20대 후반∼30대 초반층이다.” 갤러리아 압구정점 「A6」는 12월 들어 평일 500∼600...
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"캐릭터 상품 구매는 대리만족"
“20대 중반∼30대 고객이 많다. 몸매가 받쳐주는 40대 미시층도 적지 않다.” 「미스식스티」는 올해 출시되어 인지도가 높지 않지만 유학생을 중심으로 매니아층을 형성해 나가고 있다. 시즌 후반기에 물량이 많지 않아 매출이 다소 주춤하지만 요즘에도 주말에는 400∼600만원의 매출을 ...
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"희소성있는 상품일수록 선호"
“경기가 안좋다고 하지만 평일에는 300∼400만원, 토·일요일에는 500∼600만원을 판매한다. 20대초반∼30대후반까지 폭넓은 연령대의 고객들이 매장을 찾는다. 20대는 자기가 좋아하는 스타일이 명확한 패션업체 종사자, 30대는 의사, 변호사 등 전문직 종사자가 많다. 초기에는 여성...
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“보이지 않는 가치에의 도전”
국성훈 사장은 글로벌 맨이다. 해외 패션시장과 관련된 일이라면 그에게 질문을 던져도 막힘 없는 대답을 얻어낼 수 있을만큼 그는 안팎으로 무한대의 정보를 소유하고 있는 사람이다. 현재 그가 운영하고 있는 폴코리아도 그의 이러한 능력을 발판으로 한다. 폴코리아는 원사를 수출·입하는 회...
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"신뢰와 서비스가 있는 매장으로"
“동대문 쇼핑몰은 지금이 과도기다. 초기에는 저렴한 가격을 내세워 소비자들의 관심을 끌어 모을 수 있었다면 이제는 디자인과 품질로 소비자들에게 신뢰를 심어줘야 한다. 그만큼 요즘 소비자들은 현명해졌음을 느끼고 있다." 정미경 사장은 최근 동대문을 찾는 소비자가 눈에 띄게 줄었다고 한다...
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"스웨터만 시즌별 500스타일 개발"
“서울패션위크와 일본 슈퍼엑스포 등 국내외 각종 전시회에 참가한 영향으로 국내 브랜드는 물론 일본에서도 제품 오더가 꾸준히 증가하고 있다." 스웨터 전문점인 「루디아」는 두타에서 가장 넓은 8칸을 운영하고 있다. 아이템은 스웨터. 스웨터 한 가지만 일년에 1천여 스타일을 개발하고 있다...
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"가격 보다 상품력으로 승부"
“매장을 오픈하기전부터 ‘가격 싸움'은 한계가 있다고 생각했다. 상품력을 갖춘 제품이라면 가격이 다소 비싸더라도 판매될 것으로 봤다." 이은희 사장은 지난해 제1회 두타디자인공모전에서 대상을 수상한 것이 계기가 되어 두타에 매장을 오픈했다. 매주 2∼3모델의 신상품을 선보이며 ‘옷이 ...
