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두산의류BG, 조직개편
두산의류BG가 패션 기업으로 발돋움하기 위한 조직 개편에 나섰다. 특히 「폴로랄프로렌」을 집중 육성, 최근 급성장하고 있는 캐주얼 시장의 선두로 자리매김할 계획이다. 두산의류BG는 21일 「폴로랄프로렌」 사업부를 남성 부문과 여성 부문으로 세분화하는 내용의 조직개편을 발표했다. 또...
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“구두 매스밸류 마켓 주도하겠다”
인터뷰/ 김주대 미스미스터 대표이사 미스미스터(대표 김주대)의 「미스미스터」가 구두 시장의 매스밸류를 선언했다. 중가 구두의 대명사인 「미스미스터」는 올 봄부터 가격보다는 ‘가치’에 무게중심을 두고 있다. 가격으로는 소비자를 만족시키는 데 한계가 있으며, 품질·디자인·가격...
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“규모의 경제 실현으로 승부 ”
인터뷰 / 송우주 코오롱패션 상무 코오롱패션이 매스밸류 시장을 주도하기 위해 승부수를 던졌다. 최근 QP(Quality Price)사업부를 신설해 남성복「지오투」 「아르페지오」, 트러디셔널 캐주얼 「제이폴락」을 하나로 묶었다. 최근 성장하고 있는 중저가 남성복 시장을 선점하겠다는...
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“매스밸류 유통은 시대정신이다”
인터뷰 / 김종원 「ab.f.z」 사업부장 “새로운 도전에 직면한 패션기업들이 고가 브랜드에 뒤지지 않는 품질과 감도, 서비스 수준을 높이고 소싱력을 포함, 기획에서 판매에 이르는 볼륨 시스템 인프라 구축이 선행되어야 매스밸류 마켓에 대한 경쟁력을 확보할 것으로 보입니다” ...
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지역에 맞는 쇼핑몰
인터뷰 / 박규호 세이브존 매입팀장 “세이브존은 기동성 있는 수시 MD로 지역에 맞는 쇼핑몰을 만들어 갈 계획이다.” 3년 차에 접어든 세이브존이 올해를 ‘원년의 해’로 놓고 기반 다지기에 나섰다. 3~4개월 단위의 수시 MD로 소비자들의 요구에 발빠르게 대응하겠다는 것....
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문화가 있는 아웃렛
이슈유통 / 패션아일랜드 에스제이아울렛이 문화를 담아 내달 초 패션아일랜드로 재개장 한다. 패션아일랜드는 지난해 말 브라이트유니온에서 인수, 리뉴얼을 준비해 왔다. 브라이트유니온 주주사 위주로 브랜드를 교체하고, 브랜드 교체 작업이 순조로운 2, 3층은 지난달부터 정상 영업이 ...
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“협력업체와 중간관리자 이익이 우선이죠”
윤재헌 롯데마트 패션부문장 “할인점 패션 시장도 변하고 있습니다. 다양한 브랜드 입점과 PB 강화로 저렴하기만 하다는 인식을 벗어나 소비자가 원하는 상품을 제안하는 패션 유통의 중심이 될 것입니다.” 롯데마트가 변하고 있다. 의류ㆍ잡화, 테넌트, 카테고리 킬러를 더해 대형 복...
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그린조이, 전문인력 보강
그린조이(대표 최순환)가 전문인력 보강을 통해 조직을 강화했다. 「그린조이」는 지난달 중순 사업부 총괄전무에 슈페리어 출신의 채현규 전무에 이어 최근 디자인실에 전 코오롱, 「하이파이브」, 나산을 거친 권해기씨를 상품기획 파트 이사로, MD파트에는 최순환 회장의 차남 최원영 씨가 학업...
