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“첫 번째 고객은 직원, 행복한 직원이 회사를 키웁니다”
문일우 참존어패럴 사장문일우 참존어패럴 사장은 골프가 취미다. 30대 후반 사업이 안정되면서 주위 사람들의 권유로 시작했는데 초창기부터 별다른 힘도 안 들고 재미를 느꼈다. 산에도 몇 번 가 보았지만 “이걸 왜 하나?” 하는 생각에 영 재미를 못 붙였다.문 사장의 골프 실력은 열 번 나...
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모피 조끼에도 과학 있다 - 송명견 칼럼
모피는 따뜻하고 부드럽고 우아한 품위와 아름다움 때문에 시대를 초월해 사랑 받아온 최초의 의복 소재다. 고대 이집트에서는 성직자가 권위의 상징으로 표범의 모피를 의식용으로 둘렀다. 로마인들 역시 권력과 부를 상징하는 수단으로 모피를 애용했고, 전쟁에서는 최고의 전리품이었다. 중세에 모피...
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상품 배치 잘하면 매출 쑥쑥 - 실전 VMD ③
소비자는 매장에 들어서며 ‘이곳에는 과연 어떤 상품이 있나?’그리고 ‘내가 찾는 것은 어디에 있나?’를 생각하게 된다. 상품 배치는 다른 말로 조닝 플랜으로 쓰이기도 하는데, 상품의 성격에 따라 그루핑하고 고객의 수요, 심리 및 행동을 예측하여 배치하는 것을 말한다. 이러한 상품 배치는...
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편집샵 '가드로브' 직바잉 자주MD 강화'르베이지' '지방시' ...
김영복 신세계 백화점 여성 클래식 팀장신세계백화점 여성클래식(정장)팀은 도메스틱 브랜드에 수입 의류를 포괄적으로 다루고 있다는 것이 특징적이다. 때문에 국내외 브랜드가 자연스럽게 믹스되어 고객 중심의 플로어 구성에 한결 유리하다는 평가다. 김영복 팀장은 지난 89년 삼성그룹 ...
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“스피드가 생명인 시대 리더가 직접 현장 뛰어야”
“모든 것은 현장에 답이 있다. 디지털 시대에는 스피드가 생명이다. 따라서 결정권자인 리더가 현장을 직접 발로 뛰지 않으면 스피드를 확보할 수 없다. 현장에서 발생한 일을 회사 내에서 보고 받기까지는 그만큼 시간이 걸리고 내용도 변질돼 정확도까지 떨어진다. 결국 올바른 판단을 내리기란 ...
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섬산련, 직원 승진 및 전보 인사
한국섬유산업연합회(회장 노희찬)는 새해를 맞아 조직을 활성화하고 효과적인 사업 추진을 위해 지난달 24일 차·과장급 직원 승진 및 전보 등 인사를 발령했다. 승진 내용은 다음과 같다. ▲ 차장: 김영무(인력개발팀), 노환창(경영지원팀) ▲과장: 권영채(패션전시팀), 주성호(통...
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효성, 조현택 사장 등 43명 임원 인사
효성은 현장 중심 경영 방침에 따라 조현택 부사장의 사장 승진을 비롯해 총 43명의 임원 승진인사를 지난달 26일 단행했다. ▶ 사장: 조현택 지원본부장 등 3명 ▶ 부사장: 서승원 섬유PG 생산기술연구소 등 3명 ▶ 전무: 황정모 산업자재PG 타이어보강재PU 등 5명 ▶ 상무...
