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“여성복에서 트렌드를 흡수하죠”
오 현 「빈폴키즈」 팀장 “「빈폴키즈」만의 철학을 담겠다.” 「빈폴키즈」의 향후 전략을 묻는 질문에 대한 오현 팀장의 대답이다. 「빈폴키즈」는 오현 팀장의 지휘 아래 런칭 3년 만에 상품이 안정화되는 결실을 거뒀다. 오현 부장은 아동복 이외에도 여성 브랜드를 거친 인물로 멀티플...
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“패션의 1차 고객은 점주입니다”
진의찬 「베이비헤로스」 본부장 “고객과 점주는 동반자다.” 「베이비헤로스」를 담당하는 진의찬 부장이 강조하는 말이다. 의류 사업에 있어서 1차 고객은 점주라는 것. 이에 「베이비헤로스」는 상권별로 중복 매장이 없도록 점주와 윈윈전략을 고수해 가고 있다. 점주의 수익률 보호는 결국 브...
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“절반의 성공, 이제 시작이죠!”
김윤찬 「아워큐」 본부장 「아워큐」가 출시 3년 만에 아동복 시장에 안착했다. 지난 2004년 2월에 출시된 「아워큐」는 5월 말 현재 국내 유통을 96개점으로 늘렸으며, 월매출도 25억원대로 올라섰다. 「아워큐」는 최근 전국 주요 가두상권 대리점주를 대상으로 한 설문에서 ‘향...
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“내일은 뭐 입지? 스타일리시 「TNGT」!”
정승원 「LG 밸류존」 사업본부장 LG패션의 「TNGT」가 남성복 시장에서 변화의 바람을 일으키고 있다. 이 브랜드는 지난해부터 상품 스타일과 마케팅 등 전반적인 측면에서 리뉴얼을 단행한 데 이어 올해는 전년대비 매출이 큰 폭으로 늘어나는 등 본격적인 성장세를 보여주고 있다. 「TN...
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“기존의 틀을 깨야한다”
“기존 틀을 깨는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 새롭게 시작하는 유통업체라면 더욱 그렇습니다. 남들과 다른 방식으로 호기심을 자극시킬 수 있는 전략이 반드시 필요합니다. 이는 신생 유통점이 업계와 소비자를 설득할 수 있는 무기이기도 합니다.” 박경로 사장은 쥬네프 멀티패션아웃렛...
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“오리지낼리티에 집중한다.”
인터뷰 / 이근진 「에스프리」 브랜드 매니저 “올 하반기에는 마케팅에 집중해 한국 소비자들에게 진짜 「에스프리」의 모습을 보여줄 생각입니다. 유통망이요? 소비자들이 진정한 「에스프리」를 접한다면 유통망 확장과 매출 신장은 자연스럽게 이어질 것이라고 봅니다.” 한국시장에서 새로 「...
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‘제 자리를 지킬줄 아는 간부’
라운지 인터뷰 / 김준배 「더휴컴퍼니」 이사 김준배 더휴컴퍼니 영업본부장이 최근 이사로 승진했다. 1987년 서광에서 「보스렌자」 영업사원으로 직장생활을 시작한지 꼭 20년 만이다. 김 이사는 20년을 한결같이 패션업에 종사할 수 있었던 이유에 대해 “재미있어서 한다”고 말...
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‘물고기를 낚는 방법’
인터뷰 / 김명석 FNC코오롱 이사 협력업체들에게 물고기를 잡아 주는 것보다는 스스로 가동률을 높일 수 있도록 지원하고 있습니다” 생산기획PU 김명석 이사는 에프엔씨코오롱이 지난해부터 도입한 생산관리 통합 성공 비결에 대해 “시장 환경변화가 협력업체의 생산관리 통합을 필요로 했다...
